Контрольна робота з контролінгу за номером варіанту. (ID:205570)

2. Характеристика центрів інвестицій Американський економіст Дж. Хігінс розробив концепцію виділення центрів відповідальності. У рамках системи контролінгу інформація акумулюється і аналізується не по підприємству в цілому, а за центрами відповідальності. Центр відповідальності (Responsibility Center) – сфера (сегмент) діяльності, в межах якої встановлено персональну відповідальність менеджера за показники діяльності, які він контролює. Ефективність центру відповідальності визначається двома параметрами: досягненням певних цілей та ефективністю використання ресурсів. При цьому найбільш ефективним є центр відповідальності, який виконав поставлені перед нім цілі, витративши мінімальну кількість ресурсів. Керівник центру відповідальності отримує такі повноваження: - наділений правом ухвалення рішень щодо використання ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових); - володіє повноваженнями, достатніми для забезпечення досягнення поставленої мети; - відповідає за виконання встановлених планів і контрольних показників, зокрема у підрозділах, що йому підпорядковуються (центрах відповідальності нижчого рівня). Центр інвестицій – центр відповідальності, керівник якого одночасно контролює витати, доходи та інвестиції в активи центру. Центром інвестицій зазвичай є компанія загалом, а також дочірні підприємства та філії, керівники яких мають широкі повноваження. Характерною особистістю центру інвестицій є прямий зв'язок між інвестований капіталом у діяльність центу та його прибутком. Характеристика центру інвестицій: 1. Завдання управлінського обліку - вимірювання і контроль витрат і доходів центру відповідальності, а також оцінка ефективності використання інвестицій. 2. Критерії оцінки ефективності діяльності центру - ефективність використання інвестицій (норма прибутку на інвестиції). 3. Критерії фінансової відповідальності керівника центру - керівник відповідає за доходи та витрати центру, а також за ефективність використання інвестованих у нього коштів. 4. Управлінські повноваження керівника центру - найбільші управлінські повноваження (наприклад, прийняття власних інвестиційних рішень).