0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

id-1220-768 Контролінг (ID:289205)

Тип роботи: контрольна
Дисципліна:Контролінг
Сторінок: 20
Рік виконання: 2019
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
БЮДЖЕТ В ЦИКЛІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ЗАВДАННЯ: Вихідні дані: На підприємстві розпочата підготовка короткострокового фінансового плану на наступний рік. Вихідні припущення: - бюджет розробляється поквартально; - підприємство виробляє і продає один вид продукції; - податок на прибуток розраховується по спрощеній схемі – прибуток розраховується за рік і рівномірно ділиться між кварталами. Система бюджетів складається поквартально на основі даних про прогнозовані обсяги збуту продукції (таблиця1) Таблиця 1 Прогнозні дані про планові обсяги продажу продукції Прогноз продажу, од. Прогнозована ціна, грн. Вартість накладних витрат на 1у годину робочого часу, грн. 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал 18000 20000 24000 18000 36 6,12 Оплата в поточному кварталі складає 80% від об’єму виручки, 20% оплачується в наступному періоді. Погашення дебіторської заборгованості на початок року очікується в 1-му кварталі планового року. Плановий залишок запасів готової продукції на кінець планового періоду складає 20% від об’єму продаж наступного періоду. Запаси готової продукції на кінець року плануються в розмірі 3500 од. продукції. Кількість сировини на од. продукції складає 6,5кг, ціна 1кг сировини оцінюється в 1,7грн. Залишок сировини на кінець кожного кварталу планується на рівні 10% від потреби майбутнього періоду. Запас сировини на кінець року складає 6300кг. Оплата постачальникам за сировину здійснюється на таких умовах: 50% оплати в поточному кварталі і 50% в наступному періоді. Оплата праці виробничого персоналу здійснюється на таких умовах: витрати праці на 1 продукції = 0,8 години. Вартість однієї години разом з нарахуваннями складає 12,8 грн. Накладні витрати поділені на постійну і змінну частини. Планування змінних витрат здійснюється виходячи з нормативу 2грн. 1 година роботи основного персоналу. Інші накладні витрати оцінені на рівні 58000грн за квартал, в т.ч. амортизація 14000грн. Величина витрат на збут і адміністративні витрати також планується у вигляді двох частин – змінної і постійної. Норматив змінної частини складає 1,7грн на од. проданого товару. Таблиця 2 Планові постійні витрати, грн. Показник 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал Реклама 38000 38000 38000 38000 Зароб. плата менеджерів 36000 36000 36000 36000 Страхування 1900 35000 Податок на прибуток = 25% Стан активів і пасивів підприємства на початок планового періоду відображений у балансі (таблиця 3) Таблиця 3 Початковий баланс, грн. Активи Пасиви Оборотні активи Поточні зобов’язання Грошові кошти 42500 Кредиторська заборгованість 25800 Дебіторська заборгованість за товари 90000 Власний капітал Сировина і матеріали 4200 7000кг. Статутний капітал 175000 Готова продукція 26000 2000од. Нерозподілений прибуток 449900 Всього оборотні активи 162700 Всього власний капітал 624900 Основні засоби Земля 80000 Будівлі і обладнання 700000 Амортизація -292000 Залишкова вартість будівель і обладнання 408000 Всього активи 650700 Всього пасиви 650700 В кінці року до відділу контролінгу надійшли фактичні дані подані в таблиці 4. Таблиця 4 Звітні показники діяльності підприємства за минулий рік Обсяг продажу, од. Ціна, грн Використано матеріалів для випуску реалізованої продукції, кг Вартість використаних матеріалів, грн Витрати часу праці на обробку 1-ці продукції, год Нарахована заробітна плата за виробництво реалізованої продукції, грн Змінні накладні витрати, грн 84000 35,0 550200 990360,0 0,81 877716 352447,2 Також, у звітному році було оплачено постійних витрат на суму 418500грн., із яких 8000грн – це страхування, оплачене авансом за наступний рік. Необхідно: 1) на основі наведених даних необхідно побудувати систему операційних бюджетів підприємства, яка включає: • Бюджет продажу. • План виробництва продукції. • Бюджет витрат на матеріали. • Бюджет витрат на оплату праці виробничого персоналу. • Бюджет накладних витрат. • Бюджет собівартості. • Бюджет адміністративних і маркетингових витрат. • Прогнозований звіт про прибутки і збитки. 2) Скласти фактичний звіт про прибутки і збитки за системою директ-костінг за звітний рік, порівняйте його показники з бюджетними даними гнучкого і фіксованого бюджету, і визначте загальні відхилення. 3) Деталізуйте загальні відхилення по матеріалам, труду і змінним виробничим накладним витратам. 4) Визначити точку беззбитковості і межу безпеки в натуральному і грошовому на основі планового (фіксованого бюджету) і фактичного звіту про прибутки і збитки. На основі розрахунків зробити висновки по кожному питанню. Для термінового зв'язку та замовлень індивідуальних робіт! Контактні дані автора: Почта: yutrachyk@ukr.net Тел. (093) 101 84 01 Юлія Василівна
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову