Ризик-менеджмент логістичної системи підприємства (ID:772365)

Дослідження проводилося автором задля вирішення основних завдань комплексної курсової роботи. У даній роботі, відповідно до мети та завдань дослідження, отримано такі результати: У першому розділі курсової роботи було проаналізовано основні поняття ризик-менеджменту логістичної системи. За результатами проведеного дослідження було визначено, що ризик-менеджмент – це цілеспрямований процес впливу суб’єкта логістичної системи підприємства на можливість виникнення небезпеки в роботі ланок логістичного ланцюга за допомогою спеціальних методів і засобів з метою недопущення зміни параметрів потоків від заданих. Запорукою ефективного функціонування ризик-менеджменту логістичної системи, він має бути інтегрований в загальний процес управління підприємством, в його основі ризик-менеджменту має бути покладено аналіз, ідентифікацію, оцінку та управління ризиками, а також необхідно правильно визначити характер діяльності та її ризиків, щоб вдало використовувати різні підходи до управління ризиками. У другому розділі курсової роботи було визначено основні засади управління ризик-менеджментом логістичної системи підприємства. Застаріла система ризик-менеджменту логістичної системи надто складна для реалізації, кбагато підприємств і досі винаймають вантажівки без належного планування і тільки за наявності вантажу, що вповільнює доставку до кінцевого покупця. Тож, у розділі було визначено шляхи оптимізації логістики на підприємстві, а також визначений процес загального оцінювання ризику, який є важливою складовою ризик-менеджменту на підприємстві. Було запропоновано використання аутсорсингові компанії і визначено доцільність використання послуг аутсорсингової компанії. Також, для успішного управління логістикою є впровадження CRM, яка припускає зміни на підприємстві та автоматизує продажі, маркетинг, логістику та обслуговування споживачів. Створення системи ризик-менеджменту передбачає розробку чіткої стратегії і вибір тактики управління ризиками, тому у третьому розділі було досліджено методичне забезпечення ризик-менеджменту логістичної системи підприємства. За результатами останнього розділу виявлено, що для поліпшення роботи всіх ключових ланок логістичної системи необхідно використовувати системний підхід, а задля визначання оптимального методу управління ризиками потрібно враховувати усі етапи ризик-менеджменту та методи зниження підприємницького ризику. Отже, чітко спланована та вчасно реалізована стратегія ризик-менеджменту логістичної системи забезпечить спрощення та доведе до автоматизму бізнес-процеси, роботи яких координує логістична системи