УПРАВЛІННЯ ІНТЕГРОВАНИМ ЛАНЦЮГОМ ПОСТАЧАННЯ ТОВАРІВ (ID:933778)

Актуальність дослідження. Великі можливості підвищення оперативності матеріально-технічного забезпечення сировинними ресурсами та збуту проміжної та готової продукції шляхом застосування комплексу взаємозалежних способів мають значення для актуальності логістики та постійно зростаючого інтересу до її дослідження. Це сприяє удосконаленню логістичного спрямування виробничо-господарської та економічної діяльності підприємств. Управління інтегрованим ланцюгом постачання (ILP) є невід'ємною складовою сучасного бізнесу, який зазнає стрімкого розвитку в умовах глобалізації та зростаючої конкуренції. Інтегрований ланцюг постачання визначається як мережа організацій, ресурсів та інформації, що працює разом для створення та постачання товарів і послуг від постачальників до кінцевих споживачів. Управління інтегрованим ланцюгом постачання є стратегічною галуззю управління, яка спрямована на оптимізацію процесів та покращення ефективності усього ланцюга постачання. Це охоплює координацію та інтеграцію різних етапів, таких як постачання сировини, виробництво, логістика, дистрибуція та обслуговування клієнтів. Основні принципи інтегрованим ланцюгом постачання полягають у максимізації швидкості, зниженні вартості, підвищенні якості і забезпеченні високого рівня задоволення клієнтів. У змінюваному світі, де технології швидко розвиваються, а очікування споживачів зростають, інтегрований ланцюг постачання стає вирішальним фактором успіху для підприємств. Ефективне управління інтегрованим ланцюгом постачання дозволяє забезпечити швидкість реакції на змінні ринкові умови, зменшити витрати, підвищити рівень обслуговування та підвищити конкурентоспроможність підприємства. Проблематикою інтеграції логістичних ланцюгів чітко висвітлено у існуючій на сьогоднішній день науковій літературі. Серед усіх наявних праць у цьому напрямку доцільно зазначити наступні: С. М. Скочиляс [1], Я. О. Ходової [2], Смерічевська С.В.[3], Чухрай Н.І. [4], Кацьма В. [5] та ін. Метою бакалаврської роботи є обґрунтування пропозицій для вдосконалення управління інтегрованим ланцюгом постачання досліджуваного підприємства. Завдання дослідження : - проаналізувати сучасні тенденції та виклики, що впливають на ланцюг постачання в умовах глобалізації та швидкого розвитку технологій; - дослідити теоретичні основи управління інтегрованими ланцюгами постачання; - вивчити стратегічні підходи до управління інтегрованим ланцюгом постачання та визначити їх роль у досягненні конкурентної переваги; - дослідити методи та інструменти, використовувані для оптимізації процесів ланцюга постачання; - здійснити аналіз діяльності підприємства ТОВ «Нова Пошта»; - дослідити організаційно-технічні аспекти управління інтегрованими ланцюгами поставок; - визначити фактори, що впливають на успішну інтеграцію та співпрацю між учасниками ланцюга постачання; - проаналізувати результати виробничої та фінансової діяльності ТОВ «Нова Пошта»; - обґрунтувати свої пропозиції, щодо удосконалення логістичної системи підприємства; - розробити практичні рекомендації щодо покращення управління інтегрованим ланцюгом постачання на основі здобутих знань та аналізу випадків успішної реалізації. Об'єктом дослідження даної дипломної роботи є компанія "Нова Пошта", одна з найбільших логістичних компаній в Україні, яка забезпечує послуги доставки та логістики. Предметом дослідження є управління інтегрованим ланцюгом постачання в компанії "Нова Пошта". Дослідження буде спрямоване на аналіз та вдосконалення процесів, стратегій та методів, використовуваних у ланцюзі постачання компанії. Проаналізувавши та дослідивши існуючі процеси та практики управління ланцюгом постачання в компанії "Нова Пошта", дипломна робота спрямовуватиметься на розробку пропозицій та рекомендацій для покращення ефективності та оптимізації ланцюга постачання. Це може включати впровадження нових технологій, вдосконалення процесів, встановлення стратегічних партнерств, вдосконалення інноваційних системи, а також оптимізацію логістичних маршрутів та доставки.