Процес стратегічного планування ТОВ «ITOUR» (ID:1226231)

Актуальність теми представленого дослідження. Найважливіша умова сталого розвитку будь-якого суб’єкта господарювання в сучасній економіці стає своєчасна розробка стратегії його розвитку, розробка нових видів послуг перехід на новий рівень організації бізнес-процесів та проведення подальших заходів щодо підвищення ефективності виробництва. Це означає, що необхідно розробити довгострокову стратегію, яка приносить результати за рахунок індикативного планування діяльності суб'єкта господарювання. При обґрунтуванні стратегії розвитку необхідно провести комплексний аналіз діяльності організації з метою виявлення можливостей зростання на основі використовуваних ресурсів та проблемних аспектів діяльності організації, якщо вони потребують додаткових інвестицій. Управління організацією з урахуванням рівня її розвитку матеріального становища, визначає можливість зміни її комерційних відносин, обґрунтовує необхідний ступінь реструктуризації її виробництва, послідовність реалізації інноваційно-інвестиційних програм, тобто реальних можливостей реалізації розробленої стратегії. Об’єктом дослідження є туристичне підприємство ТОВ «ITOUR» місто Київ. Предметом дослідження є стратегічне управління туристичним підприємством. Метою роботи є розгляд особливостей стратегічного управління туристичним підприємством та визначенню перспективних напрямів його використання. Основні завдання визначені метою роботи: 1.Охарактеризувати Процес стратегічного планування ТОВ «ITOUR»; 2. Охарактеризувати процес прийняття управлінського рішення на прикладі ТОВ «ITOUR».