Розробка організаційної структури управління транспортним підприємством (ID:101050)

ВСТУП 1. РЕАЛІЗАЦІЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1.1. Планування 1.2. Організація взаємодії 1.3. Мотивація 1.4. Контроль 2. ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 2.1. Методики розробки організаційної структури транспортного підприємства 2.1.1. Загальна характеристика основних організаційних структур транспортного підприємства 2.1.2. Основні чинники, що впливають на вибір організаційної структури 2.1.3. Етапи розробки організаційної структури 2.1.4. Визначення типу організаційної структури 2.1.5. Визначення переліку функцій виробництва і управління 2.1.6. Визначення кількості управлінців за функціональними напрямками і функціями 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПЕРЕЛІКУ СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ ПІДПРИЄМСТВА 4. ЗАКРІПЛЕННЯ ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ І ФУНКЦІЙ ЗА СТРУКТУРНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ 5. РОЗПОДІЛ ПРАЦІВНИКІВ ЗА СТРУКТУРНИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ 6. РОЗРОБКА СХЕМИ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ 7. ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ