Цінова стратегія ТОВ “СІЛЬПО-ФУД” (ID:1067324)

Аналізуючи показник витратомісткості компанії, можемо відзначити, що впродовж аналізованого періоду він практично залишався на одному рівні, коливаючись у межах 80–81 %. Незначне зростання показника витратомісткості до 82 % спостерігалося у 2021 р., а, отже, можемо припустити, що компанія пішла на зниження реалізаційних цін на власну продукцію для збільшення обсягу доходу від реалізації. Проте вже за підсумками 2022 року спостерігається повернення до показника витратомісткості на рівні 81 %. Отже, можемо говорити про те, що збутова діяльність у ТОВ «Сільпо-ФУД» ретельно планується для забезпечення фіксованого рівня витратомісткості діяльності. Аналізуючи динаміку показника середньооблікової чисельності персоналу ТОВ «Сільпо-ФУД», маємо відзначити, що вона є негативною. Іншими словами, компанія впродовж досліджуваного періоду активно втілювала політику оптимізації кадрового складу, результатом чого стало звільнення 216 працівників або скорочення чисельності штатного персоналу на 16 %. Маємо відзначити, що такий крок для компанії був досить успішним, оскільки в результаті відбулося значне зростання показника продуктивності праці персоналу. Проте сама сума середньомісячної заробітної плати залишається занадто низькою. Так, за підсумками 2022 р. в середньому один працівник підприємства отримував заробітну плату в сумі 6,1 тис. грн, що є нижчим середнього рівня заробітної плати по країні в цілому. Тому в даній ситуації можемо припустити, що система стимулювання персоналу в компанії потребує перегляду в частині саме матеріальної мотивації працівникі