УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ «СІЛЬПО-ФУД» (ID:1146431)

ВСТУП Мотивація працівників є одним з ключових елементів успіху будь-якого підприємства. Співробітники, які задоволені своєю роботою та мають високий рівень мотивації, демонструють підвищену продуктивність, більшу лояльність до своїх обов'язків і активніше виявляють ініціативу. У сучасному конкурентному бізнес-середовищі, де вимоги клієнтів постійно зростають, значення ефективної мотивації працівників набуває особливої ваги. Актуальність даної теми дослідження зумовлена складною соціально-економічною роллю підприємств на товарному ринку. Управління персоналом є критично важливим аспектом загальної системи управління компанією. Мотивація займає важливе місце в сучасних управлінських практиках, оскільки вона стимулює співробітників та забезпечує ефективність діяльності організації. Ця робота присвячена вивченню та вдосконаленню системи мотивації праці на підприємстві. Дослідження ґрунтується на наукових підходах і емпіричних даних, що дозволяє визначити ключові чинники мотивації та розробити ефективні стратегії. Об’єктом аналізу став ТОВ «Сільпо-Фуд», що слугувало основою для подальшого вдосконалення існуючої системи мотивації. Результати цього дослідження сприятимуть покращенню управлінських практик і підвищенню кваліфікації персоналу. Наукові роботи з теми мотивації праці були присвячені відомими зарубіжними вченими, такими як В. Врум, Ф. Герцберґ, Д. Мак-Клелланд, А. Маслоу, Е. Мейо, М. Мескон, а також вітчизняними науковцями, зокрема В. Адамчуком, А. Колотом, Зоріним, Буряком та іншими. Об’єктом даного дослідження є потреба в підвищенні мотивації працівників ТОВ «Сільпо-Фуд». Предметом дослідження виступає система мотивації персоналу на підприємстві. Основною метою роботи є розробка теоретичних основ і практичних рекомендацій для вдосконалення мотиваційної системи в ТОВ «Сільпо-Фуд». Методи дослідження ґрунтуються на використанні різних теоретичних і методичних підходів, зокрема, спостереження, порівняльного методу, статичного аналізу, а також графічного і табличного представлення наукових результатів. Дослідження буде здійснено на підприємстві з метою аналізу його поточної мотиваційної системи, виявлення проблемних аспектів і визначення можливих шляхів поліпшення. Завдання дослідження включають ознайомлення з сутністю мотивації персоналу, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища, оцінку системи мотивації на підприємстві, а також формулювання рекомендацій щодо її вдосконалення. Для досягнення достовірних результатів будуть застосовані як кількісні, так і якісні методи, включаючи анкетування, спостереження, інтерв'ю та аналіз статистичних даних. Головною метою дипломної роботи є виявлення ключових чинників, що впливають на мотивацію працівників, а також розробка практичних рекомендацій для їх реалізації. Це передбачає аналіз сучасних теорій і моделей мотивації, вивчення досвіду успішних компаній, проведення емпіричних досліджень та визначення оптимальних підходів до стимулювання і мотивації персоналу. Результати дослідження та рекомендації, отримані в ході цієї дипломної роботи, можуть бути використані для вдосконалення системи управління персоналом і створення сприятливої робочої атмосфери, що сприятиме підвищенню продуктивності та задоволеності працівників.   РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УДОСКОНАЛЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ 1.1. Суть та зміст мотивації персоналу У сучасних економічних умовах взаємозв’язок між керівництвом компанії та її людськими ресурсами набуває особливої ваги. Системи стимулювання праці допомагають подолати конфлікти між інтересами працівників і роботодавців, створюючи сприятливі умови для максимального задоволення обох сторін. У ринковій економіці важливо шукати та впроваджувати ефективні методи для розвитку людських ресурсів, грамотної організації праці та створення комфортних умов роботи на підприємствах [1]. Забезпечення потенціалу висококваліфікованих кадрів стає критично важливим для підвищення виробничої ефективності, і керівництво повинно визнати це як основний фактор успіху. Мотивація виступає не лише як елемент у причинно-наслідковій системі підприємницької діяльності, але також вимагає інтеграції таких понять, як здібності, зусилля, результати, винагорода, визнання та задоволення в єдину, взаємопов’язану структуру. Існує безліч трактувань терміна «мотивація», які представлені в таблиці 1.1.