Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. В умовах становлення ринкової економіки особливого значення набуває практичне застосування сучасних форм управління персоналом, які можуть підвищити соціально-економічну ефективність будь-якого підприємства. Організації, які прагнуть до успіху, відрізняються від своїх протилежностей тим, що вони мають більш динамічне та ефективне керівництво. Управлінська здатність – це вроджена якість людини, яку можна виховати лише в житті, отримуючи необхідні знання, навички та переосмислюючи особистий досвід. Для успішного лідерства необхідний контроль за мінливими умовами життя і діяльності людей, рівнем їх самосвідомості як особистості, рівнем освіти. Стиль управління формується під впливом традицій всередині організації, вимог верхівки і особистих якостей керівників. Щоб правильно керувати людьми в організації, керівникам необхідно вибрати певну поведінку у взаєминах з підлеглими в процесі досягнення поставлених цілей, тобто обрати стиль управління організацією [1, c. 93].
Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох чинників, таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір персоналу, проте не менш важливу роль відіграє стиль управління, обраний керівником. результатів і водночас, якби підлеглі були задоволені своєю роботою, своїм становищем у компанії залежить кінцевий результат роботи.
Невдало обрана модель управління людьми наводить до різноманітних конфліктів, які то руйнують колектив і створюють напружену атмосферу для підприємства, то перешкоджають роботі. Але повна відсутність конфліктів теж недобре, іноді вони є стимулом до вирішення багатьох проблем. Тому дуже важливо лідеру правильно оцінити наявні умови роботи на підприємстві, особливості підібраного персоналу, специфіку поставленого завдання і, ґрунтуючись на цьому, вибудувати свою модель. Одне з ключових завдань менеджера – створити стимули, що будуть спонукати людей, при яких у нього з'являється бажання працювати так, щоб сприяти досягненню цілей організації. Звідси випливає ще один принцип менеджера: керувати – отже, вести до успіхів інших. Завдання керівника – координувати, підібрати добрий персонал, створити організаційну структуру підприємства, вибрати загальний шлях його діяльності, узгодити всю роботу, боротися з непродуктивними витратами часу.
Також, вагомий внесок у розробку управлінської теорії належить зарубіжним представникам економічної науки: Ф. Тейлору, Е. Мейо, А. Файолю, А. Маслоу, П. Друкеру, Дж. Стюарту, Ф. Герцбергу, М. Веберу та ін. В Україні різні аспекти використання управлінського персоналу досліджували О. Ю. Амосов, О. І. Амоша, В. В. Апопій, М. Ю. Барна, Е.А. Кузнєцов, В.І. Борщ, Є.І. Масленнніков, Г. І. Башнянин, Т. Г. Васильців, О. А. Грішнова, В. М. Данюк, А. Лутай, О. Б. Мних, І. Л. Петрова, Л. М. Шимановська-Діанич та ін.
Зв’язoк курсової рoбoти з наукoвими прoграмами, планами, темами. Курсова робота виконана на кафедрі менеджменту та інновацій Одеського національного університету імені І.І. Мечникова відповідно до плану наукових досліджень економіко-правового факультету у процесі виконання держбюджетних тем: «Інноваційно-інвестиційні орієнтири модернізації національної економіки в умовах глобалізації» (номер державної реєстрації № 0121U109469, наказ ОНУ ім. І.І. Мечникова № 216-18 від 17.02.2021 р., термін виконання: 2021-2025 рр.)
Мета i завдання. Метою курсової роботи є дослідження сучасних стилів керівництва та їх ефективності
Досягнення зазначеної мети зумовило необхідність постановки та виконання комплексу завдань:
- розкрити сутність і види сучасного керівництва
- охарактеризувати сучасні стилі керівництва
- розробка заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом
- визначити чинники зростання ефективності праці персоналу і діяльності організації
Об’єктом курсової роботи є процес виявлення ефективного стиля керівництва на підприємстві «SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD.»
Предметом курсової роботи є сукупність теоретичних положень і науково-методичних підходів до ефективного використання стилів керівництва в організації.
Методи дослідження. Теоретичною і методичною основою курсової роботи є система понять і категорій, фундаментальні положення сучасної економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених із проблем теорії та практики використання управлінського персоналу. Для досягнення поставленої мети в роботі використано низку загальнонаукових і спеціальних методів: абстрактно-логічний – в ході дослідження сутності понять «управлінська діяльність» і «управлінський персонал»; комплексний підхід – для аналізу діючих і формування нових методичних основ оцінки стану й ефективності використання стилів керівництва; економіко-статистичний – для оцінки тенденцій і закономірностей ефективності використання управлінського персоналу, аналізу й оцінки її взаємозв’язку із соціально-економічними показниками організації; аналізу та синтезу – для дослідження складових ефективності використання управлінського персоналу організації.
Інформаційну базу підготовки курсової роботи забезпечили фундаментальні дослідження зарубіжних і вітчизняних учених; закони України; дані Державної служби статистики України, Конвенції Міжнародної організації праці; офіційні статистичні дані суб’єктів господарювання національного макроекономічного середовища.
Магістр