Бізнес-план нового підприємства (ID:1218517)
Зміст
ВСТУП 2
РЕЗЮМЕ 4
РОЗДІЛ 1 ОПИС ПІДПРИЄМСТВА І ГАЛУЗІ 5
РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТА БІЗНЕСУ 10
РОЗДІЛ 3 ДОСЛІДЖЕННЯ ТА АНАЛІЗ РИНКУ 12
РОЗДІЛ 4 ПЛАН МАРКЕТИНГОВИХ ДІЙ НА РИНКУ 16
РОЗДІЛ 5 ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН 18
РОЗДІЛ 6 ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 21
РОЗДІЛ 7 ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 25
РОЗДІЛ 8 ОЦІНКА РИЗИКІВ 33
ВИСНОВКИ 35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 37
Зразок роботи
ВСТУП
У сучасному економічному кліматі, який загалом супроводжується переходом до ринкових відносин, компанії потребують нових підходів до внутрішнього планування. Планування стає необхідним інструментом для кожної організації, яка в цілому прагне зберегти конкурентоспроможність та забезпечити стабільний розвиток свого бізнесу у майбутньому.
Бізнес загалом зараз опиняється під постійним тиском зараз виникають потреби у пошуку ефективних моделей планування, здатних максимізувати результативність процесів прийняття управлінських рішень. Повернення України до активної участі у глобальному економічному процесі зумовило істотні трансформації: старі механізми управління були демонтовані, а на їх місце прийшли ринкові підходи до господарювання.
Сучасні ринки відзначаються складними умовами розвитку виробництва та жорсткою конкуренцією. В цих умовах ключовим завданням для власників і керівників підприємств стає постійний моніторинг ситуації та розробка заходів для забезпечення ефективної діяльності. Одним із найбільш дієвих інструментів у цьому процесі є бізнес-планування.
Метою даного дослідження є перш за все розробка бізнес плану нового підприємства морозива.
Для досягнення означеної мети нам необхідно вирішити наступні завдання:
- Дослідження ринку та обґрунтування бізнес-ідеї.
- Розробка бізнес-плану нового підприємства.
Об’єктом дослідження є процес господарської діяльності новоствореного підприємства.
Предметом дослідження виступають теоретичні та методичні засади забезпечення ефективного розвитку підприємства на основі реалізації бізнес-плану.
Інформаційною базою для виконання курсової роботи слугували нормативно-правові акти з питань підприємницької діяльності, бухгалтерського обліку та фінансової звітності, а також аналітичні матеріали, що стосуються планування і розвитку бізнесу.
ВИСНОВКИ
Підприємства становлять ключову ланку економічної системи в умовах формування та розвитку ринкових відносин. Саме на їх основі здійснюється поєднання різних виробничих факторів задля створення матеріальних благ, надання послуг і задоволення як індивідуальних, так і колективних потреб.
Підприємництво відіграє важливу роль у суспільному розвитку, сприяючи формуванню нового типу мислення та появі соціальної групи людей, здатних до самореалізації, прийняття відповідальності, а також до участі у благодійних та спонсорських ініціативах.
Бізнес-плани слугують об’єктивною формою оцінки діяльності підприємства або компанії й водночас виступають необхідним інструментом для ухвалення проектних і інвестиційних рішень, що враховують потреби ринку та актуальні умови господарювання. У сучасних умовах бізнес-планування є однією з основних управлінських функцій будь-якого підприємства. Саме з бізнес-плану починається створення й подальше функціонування компанії — що підтверджує практика країн із розвиненою ринковою економікою. Ігнорування або формальне ставлення до бізнес-планування за ринкових умов часто призводить до серйозних фінансових втрат і навіть банкрутства.
Ми представили бізнес-кейс проекту з виробництва морозива У Львівській області області. У разі реалізації цей проект сприятиме розвитку підприємництва, збільшенню зайнятості, підвищенню соціальних стандартів населення, розвитку економіки Львівської області в цілому та залученню інвестицій.
Розрахунки собівартості та ціни пломбірного морозива свідчать про економічну доцільність проекту: при відпускній ціні 20 грн за одиницю продукції (вага 1 пачки складає 80 грамів) прогнозується стабільний прибуток з перспективою його зростання протягом трьох років.
Вартість реалізації проекту складає понад 10 млн грн, що включає інвестиції в основні засоби, оборотний капітал, оплату праці та маркетинг, при цьому період окупності проекту становить менше року (0,68 років), що свідчить про його фінансову ефективність. Точка беззбитковості досягається при реалізації близько 18 млн одиниць продукції, що є досяжним показником при запланованих обсягах продажів. Календарний план робіт із чіткими етапами, строками і витратами забезпечує організований та контрольований запуск виробництва пломбірного морозива.
Таким чином, бізнес-план є обґрунтованим та перспективним, і його реалізація сприятиме зміцненню позицій підприємства на ринку в цілому
Інші роботи з даної категорії: