Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. У сучасному світі, де технологічні інновації штормом завойовують усі сфери життя, поняття цифровізації стає ключовим елементом трансформації та вдосконалення підприємницької діяльності. Зокрема, роль цифровізації в менеджменті підприємства виявляється далекою відстанню від простого впровадження технічних інструментів; це справжній стратегічний каталізатор, що визначає успіх чи невдачу в сучасному бізнес-середовищі. В період стрімкої цифрової революції, важливо розуміти, що цифровізація менеджменту — це не лише перехід від паперових документів до електронних систем. Це повноцінне переосмислення стратегічного планування, організаційної культури та способу прийняття управлінських рішень. Все це відбувається за умови постійного зростання обсягів інформації та впровадження новітніх технологій, що дозволяють збирати, аналізувати та використовувати дані для прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
Цифрові трансформації в менеджменті супроводжуються виникненням нових термінів і концепцій, таких як «інтелектуальний менеджмент», «аналітика в реальному часі», «віртуальні команди» та інші. Застосування штучного інтелекту, блокчейн-технологій, хмарних сервісів і великої кількості інших інноваційних рішень робить менеджмент гнучкішим, швидким і адаптованим до найновіших тенденцій.
В сучасному світі динамічного та стрімкого розвитку технологій, термін "цифровізація" стає все більш актуальним та визначальним для різних галузей, зокрема для промислового менеджменту. Цифрові технології проникають у всі сфери життя, перетворюючи традиційні підходи та стандарти у сучасні, ефективні та конкурентоздатні.
Цифровізація менеджменту в промисловій сфері - це не лише впровадження інноваційних технологій та програмних рішень, але й комплексний підхід до оптимізації бізнес-процесів, забезпечення високої продуктивності та підвищення конкурентоспроможності підприємства.
В даному контексті розглядати цифровізацію в менеджменті можна як необхідність для виживання і конкурентоспроможності. Компанії, які успішно інтегрують цифрові технології у свою стратегію управління, отримують можливість вести більш ефективні операції, стратегічно реагувати на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі та постійно підвищувати рівень задоволеності клієнтів.
У даній кваліфікаційній роботі буде розглянуто ключові аспекти цифровізації менеджменту в промисловій сфері, визначено виклики та можливості, які вона приносить, а також проаналізовано конкретні кейси впровадження цифрових технологій в успішних промислових підприємствах.
Аналіз останніх досліджень та публікацій. У сучасних умовах питання цифрової трансформації економіки є актуальним як у вітчизняній, так і в зарубіжній літературі. Ці проблеми досліджуються у працях В. Апалькова, Д. Белла, О. Білоуса, С. Веретюка, В. Геєца, Дж. Гелбрейта, С. Карчевої, С. Коляденка, Т. Мезенбурга. Д. Тапскотт, К. Шваба, Т. Юдіна та ін. Дослідження цих вчених є фундаментальними й охоплюють такі питання, як цифровий розвиток і цифрові ефекти. Ці вчені розкривають різноманітні теоретико-методологічні аспекти розвитку цифрової економіки.
Метою кваліфікаційної роботи є вивчення впливу цифровізації на менеджмент підприємства.
Об’єктом кваліфікаційної роботи є цифровізація управлінських процесів а менеджменті підприємства ТОВ «Swiss Krono».
Предметом кваліфікаційної роботи є дослідження впливу цифрових технологій на управлінські процеси в промисловому секторі.
Завдання кваліфікаційної роботи:
- визначити понять цифровізація та діджиталізація в управлінні промисловим підприємством;
- проаналізувати особливості впровадження інформаційних технологій в управлінні підприємством;
- охарактеризувати методи визначення ефективності цифрових технологій в діяльності підприємства
- дослідити сучасний стан використання цифрових технологій в управлінні підприємством ТОВ «Swiss Krono»;
- надати рекомендації з формування системи цифрового менеджменту підприємства;
- розробити заходи із покращення використання цифрових технологій в управлінні підприємством;
- обґрунтувати доцільність запропонованих заходів.
Методологія дослідження. У кваліфікаційній роботі використовуються такі методи дослідження: метод аналітичного синтезу, порівняльний метод, індексний метод, економіко-математичний метод, метод узагальнення (виведення висновків про фінансово-економічний стан підприємства), графічний метод, метод порівняння, логічний метод та структурна логіка. (формування відповідних пропозицій щодо напрямів вдосконалення діяльності підприємства), графічні (подання динаміки показників діяльності підприємства).
Наукова новизна дослідження полягає в оновленні та розширенні наявних знань у сфері впровадження цифрових технологій у процеси управління підприємством. Дослідження може сприяти розвитку нових методів аналізу великих обсягів даних (Big Data) та впровадженню інноваційних аналітичних інструментів для прийняття управлінських рішень. Відкриття нових методів та підходів до управління цифровими процесами в компанії, що сприятиме оптимізації робочих процесів та підвищенню продуктивності. Дослідження може допомогти в розробці нових методів комунікації зі зацікавленими сторонами та забезпеченні ефективного впровадження цифрових змін у підприємстві. Аналіз можливих ризиків та переваг впровадження цифрових технологій дозволить визначити стратегії для забезпечення сталого розвитку та конкурентоспроможності підприємства в умовах цифрової економіки. Дослідження нових підходів до використання цифрових технологій може призвести до оптимізації бізнес-процесів, що вплине на зниження витрат та підвищення ефективності.
Теоретичне значення дослідження полягає в тому, що воно сприяє розширенню та уточненню наукових знань у галузі цифрового менеджменту. Дослідження допомагає в розробці нових концепцій та теоретичних моделей, що враховують сучасні виклики та тенденції цифрової економіки.Аналізуючи конкретні аспекти цифрового менеджменту, дослідження вносить уточнення у визначення ключових понять і термінів, що використовуються в даній галузі. Результати дослідження можуть сприяти поширенню теоретичних знань серед науковців, практиків та студентів, що активно вивчають тему цифрового менеджменту. Таким чином, теоретичне значення дослідження визначається його внеском у науковий дискурс та розвиток теорії цифрового менеджменту, сприяючи формуванню більш глибокого розуміння цього поняття та його впливу на організації.
Практичне значення дослідження визначається його можливістю вплинути на реальну практику управління підприємствами в умовах цифрового середовища. Дослідження надає конкретні рекомендації щодо впровадження цифрових інструментів у різні сфери менеджменту підприємств. На основі отриманих результатів можливе розроблення моделей та інструментів управління, спрямованих на покращення ефективності підприємства в умовах цифрової трансформації. Дослідження може виявити можливості оптимізації та автоматизації бізнес-процесів, що дозволить підприємствам підвищити продуктивність та знизити витрати. Результати дослідження можуть вплинути на впровадження інноваційних підходів у роботу підприємств, що сприятиме їх конкурентоспроможності.Застосування рекомендацій та інструментів цифрового менеджменту може допомогти підприємствам зміцнити свою конкурентоспроможність. Дослідження може забезпечити підприємствам інформацією щодо ефективного впровадження технологій та інтеграції їх в управлінські процеси. Отже, практичне значення дослідження полягає у його здатності надати конкретні інструменти та рекомендації для підприємств, щоб вони могли успішно впроваджувати цифрові технології та оптимізувати свою діяльність.
Апробація результатів дослідження. Основні результати дослідження представлені в публікації на тему: «Роль та значення цифровізації в менеджменті підприємства».
Структура та обсяг кваліфікаційної роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів (дев’яти підрозділів), висновків та списку використаних джерел. Кваліфікаційна робота містить 96 сторінок, 14 рисунків, 18 таблиць, 52 використаних джерела.
