Управління трудовою дисципліною й поведінкою персоналу підприємства (за матеріалами ПрАТ «MONOMAX», Київська обл., Броварський р-н, смт. Велика Димерка) (ID:1225167)

Актуальність теми. Сучасні тенденції розвитку бізнес-середовища зумовлюють необхідність впровадження інноваційних підходів до управління персоналом, що передбачає трансформацію традиційних бізнес-процесів у контексті цифровізації. Глобалізація, орієнтація на споживача, оптимізація використання ресурсів та швидкий розвиток цифрових технологій визначають нові вимоги до функціонування підприємств, зокрема у сфері управління людськими ресурсами. В умовах цифрової економіки особливої ваги набуває впровадження ефективних методів автоматизації кадрових процесів, аналітичних підходів та адаптації підприємств до динамічних змін ринку праці. Метою дослідження є обґрунтування теоретичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління трудовою дисципліною та поведінкою персоналу підприємства на основі аналізу діяльності ПрАТ «MONOMAX» (Київська обл., Броварський р-н, смт. Велика Димерка). Для досягнення поставленої мети було визначено такі завдання: 1. Визначити сутність трудової дисципліни та її значення в менеджменті підприємства. 2. Проаналізувати особливості поведінки персоналу та її вплив на ефективність роботи. 3. Провести організаційно-економічну характеристику підприємства ПрАТ «Мономах». 4. Здійснити аналіз трудової дисципліни та поведінки працівників на підприємстві ПрАТ «Мономах». 5. Розробити рекомендації щодо покращення трудової дисципліни на підприємстві. 6. Обґрунтувати пропозиції з впровадження ефективних методів управління поведінкою працівників. Об’єктом дослідження є система управління трудовою дисципліною та поведінкою персоналу ПрАТ «MONOMAX». Предметом дослідження є теоретико-методичні підходи, механізми та інструменти управління трудовою дисципліною і поведінкою персоналу підприємства в умовах сучасного ринку праці.  Методи дослідження. Теоретичні методи: аналіз і синтез наукової літератури для визначення сутності та значення трудової дисципліни, узагальнення підходів до її управління; емпіричні методи: аналіз діяльності ПрАТ «MONOMAX», оцінка рівня трудової дисципліни, виявлення причин її порушень та ефективності існуючих механізмів контролю; інформаційно-аналітичні методи: статистичний аналіз кадрових процесів, використання інформаційних технологій для оцінки та прогнозування змін у поведінці персоналу; прогнозні методи: оцінка впливу вдосконалення дисципліни на продуктивність праці, формування рекомендацій щодо покращення управління персоналом. Структура роботи. Основний текст роботи (до початку списку використаних джерел) становить 47 сторінок, в т.ч. 7 таблиць, 8 рисунків. Список використаних джерел містить 43 найменувань, викладених на 4-х сторінках. Робота містить 6 додатків, викладених на 17 сторінках.