Процес управління персоналом на підприємстві торгівлі (ID:1226337)

Актуальність теми. Дослідження організації процесу управління персоналом на підприємстві в сучасних умовах є вкрай актуальною, так як саме підвищення ефективності розвитку персоналу забезпечують ефективне функціонування діяльності підприємства торгівлі. Необхідно враховувати той фактор, що саме грамотні працівники, фахівці з вищою освітою повинні сприяти успішному виходу нашої країни з кризового стану. Вагома роль у роботі таких фахівців повинна відводитися розробці і впровадженню сучасних мотиваційних прийомів в управлінні персоналом, які сприяли б справедливу оплату праці працівників, розподілу соціальних благ. Успішна програма по формуванню системи кадрового забезпечення на сучасному етапі сприяє створенню такої робочої сили, яка мала б більш високими здібностями і сильною мотивацією до виконання завдань, що стоять перед організацією. Система кадрового забезпечення повинна носити науковий характер і мати методологічну основу, а не спиратися тільки на інтуїцію і досвід керівного складу підприємства торгівлі. Отже, постає необхідність дослідження організації процесу управління персоналом на підприємстві торгівлі. Дослідженню питань організації процесу управління персоналом на підприємстві торгівлі присвячено праці таких авторів як: А. В. Алексєєва, Н. П. Базалійська, О. О. Гетьман, Т. В. Давидюк, В. І. Дериховська, О. В. Іващенко, О. В. Сардак, Р. Д. Якубів та ін. Метою роботи є поглиблення теоретичних засад та розробка практичних рекомендацій в організації процесу управління персоналом на підприємстві торгівлі. Для досягнення поставленої мети курсової роботи необхідно виконати наступні завдання: –дослідити сутність та значення управління персоналом підприємства; –визначити структуру процесу управління персоналом; –обґрунтувати принципи, методи та функції управління персоналом; –надати загальну характеристику магазину «Сільпо»; 3–проаналізувати структуру і чисельність персоналу підприємства; –визначити вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників; –обґрунтувати корпоративну культуру в системі управління персоналом підприємства; –провести аналіз системи управління персоналом на підприємстві; –виявити шляхи вдосконалення управління персоналом на підприємстві торгівлі. Об’єктом дослідження виступає система управління персоналом на підприємстві торгівлі ТОВ «Сільпо Фуд». Предметом дослідження є система підвищення ефективності процесу управління персоналом на підприємстві торгівлі. Методи дослідження. У ході написаня даної роботи використані загальнонаукові методичні прийоми – метод аналізу наукової літератури, конкретизація, формалізація тощо. Джepeлaми пepвиннoї інформації виcтупили навчальна лiтepaтуpa з обраної тeмaтики, наукові фахові видaння i звiти магазину «Сільпо».