ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ НА ПРИКЛАДІ ТОВ «ЕФЕКТ» (ID:12332)

ВСТУП 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ 1.1. Становлення стратегічного менеджменту 1.2. Визначення стратегічного менеджменту 1.3. Сутність стратегії підприємства, її види та порядок розробки 1.4. Модель, методологія і школи стратегічного менеджменту Висновки до першого розділу 2. АНАЛІЗ УМОВ ДІЯЛЬНОСТІ ТА УПРАВЛІННЯ ТОВ «ЕФЕКТ» 2.1. Загальна характеристика ТОВ «Ефект» 2.2. Аналіз організації управління ТОВ «Ефект» 2.3. Основні фінансові результати діяльності ТОВ «Ефект» 2.4. Аналіз внутрішнього середовища та формування стратегічних цілей підприємства 2.5. Аналіз зовнішнього середовища при формуванні стратегії підприємства 2.6. Побудова матриці SWOT Висновки до другого розділу 3. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ 3.1. Обґрунтування стратегії розвитку 3.2. Удосконалення механізму реалізації цілей стратегічного менеджменту 3.3. Побудова моделі вибору стратегії розвитку організації Висновки до третього розділу ВИСНОВКИ ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ДОДАТКИ