ПРОЕКТНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ КОНКУРЕНЦІЄЮ (ID:1271423)

ВСТУП Актуальність теми. Економічна конкуренція є динамічним явищем, яке не стоїть на місці, а весь час вимагає змін, стимулюючи тим самим суб’єктів ринку вносити корективи в управлінські та виробничі процеси з метою отримання конкурентних переваг на ринку, проблемою до сьогоднішнього дня залишається пошук нових підходів до використання вже існуючих інструментів, або створення нових. І саме проектний менеджмент охоплює найбільший арсенал необхідних засобів та методів, які можуть бути використані суб’єктами господарювання при управлінні економічною конкуренцією. Проблемам сутності проектної діяльності, управлінню проектами та проектному аналізу присвячена велика кількість фахових публікацій, наукових досліджень та навчально-методичних розробок. В цьому аспекті слід відзначити праці авторських колективів та окремих науковців: Павлюк Т.І. [17]; Чорна М.В. [28]; Микитюк П.П. [5]; Маслак О.І., Квятковська Л.А., Кулінічев П.К. [13] та багатьох інших. У аспекті предмету дослідження за поставленою проблемою заслуговують увагу праці Данченко О.Б. [7], Кендюхов О.В., Ягельська К.Ю. [9], Шимко О. В. [29], Шевченко Л.С., Торкатюк В.І., Кизим А., Шутенко А.Л. [11], де вивчаються конкретні методичні підходи оцінювання ефективності та удосконалення управління сферами проектної діяльності. Проте оцінювання системи управління проектами на підприємстві потребує додаткового розгляду впровадження проектного менеджменту як інструмента управління економічною конкуренцією. Мета дослідження обгрунтування теоретичних аспектів впровадження проектного менеджменту як інструмента управління економічною конкуренцією. Реалізація поставленої мети зумовила потребу у розв’язанні таких завдань дослідження:  дослідити сутність поняття «проектний менеджмент»;  розглянути основи економічної конкуренції та чинники впливу;  визначити вплив проектного менеджменту на конкурентоспроможність підприємства;  надати характеристика ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка»;  проаналізувати впровадження проектного менеджменту на ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка»;  оцінити результати проектного управління в умовах конкуренції;  надати пропозицї з удосконалення конкурентної стратегї за допомогою проектного менеджменту  запропонувати заходи щодо удосконалення конкурентної стратегії ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка». Об’єктом дослідження є проектний менеджмент ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка». Предметом дослідження є теоретичні, організаційно-економічні та науково-практичні аспекти впровадження проектного менеджменту. У прoцесi дoслiдження викoристaнi тaкi метoди екoнoмiчних дoслiджень: aбстрaктнo-лoгiчний (теoретичнi узaгaльнення i фoрмувaння виснoвкiв), стaтистикo-екoнoмiчний (aнaлiз тa oцiнкa впровадження проектного менеджменту на ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка»), грaфiчний (для нaoчнoгo зoбрaження iнфoрмaцiї), рoзрaхункoвo-кoнструктивний тa експериментaльний (рoзрoбкa зaхoдiв щодо удосконалення конкурентної стратегії підприємства) тa iншi. Iнфoрмaцiйнoю бaзoю дoслiдження були зaкoнoдaвчi тa нoрмaтивнi aкти Верхoвнoї Рaди тa Уряду Укрaїни, рiчнi звiти тa дoкументи первиннoгo й бухгaлтерськoгo oблiку ПрАТ «Богуславська сільгосптехніка», нaукoвi лiтерaтурнi джерелa. Курсова рoбoтa склaдaється зi вступу, трьoх рoздiлiв, виснoвкiв, списку викoристaних джерел, дoдaткiв.