Удосконалення організаційно-економічного механізму підвищення ефективності формування та використання персоналу ДП «Радіозавод» (ID:130951)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА ПРИКЛАДНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ 1.1 Основні підходи до формування системи управління персоналом в сучасних економічних дослідженнях 1.2. Принципи формування системи управління персоналом на підприємствах 1.3. Характеристика особливостей оцінювання ефективності системи управління персоналом РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДП «РАДІОЗАВОД» 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика ДП «Радіозавод» 2.2. Аналіз складу, структури та ефективності використання персоналу ДП «Радіозавод» 2.3. Визначення переваг та недоліків системи управління персоналом ДП «Радіозавод» РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДП «РАДІОЗАВОД» 3.1. Пропозиції щодо формування інтегрованої системи управління персоналом ДП «Радіозавод» 3.2. Розробка заходів з підвищення ефективності використання персоналу ДП «Радіозавод» 3.3. Оцінка ефективності реалізації запропонованих заходів ВИСНОВКИ РЕКОМЕНДАЦІЇ ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ