ЄУФІМБ, варіант №27, Управління персоналом, №2359 (ID:15330)

1. Теоретичні питання 1.1 Професійне навчання в зарубіжних фірмах 1.2 Теорії мотивації персоналу 1.3 Цілі управління персоналом та їх місце в системі цілей організації 2. Тестові завдання 1. Якщо на підприємстві склалась ситуація, коли керівництво не займається кадровою політикою, а служба управління персоналом не веде аналіз кадрової політики, оцінку персоналу та не складає прогнози, то це характерно для такого типу кадрової політики: а) реактивна політика; б) превентивна політика; в) авантюристична політика; г) пасивна політика. 2. Методи управління персоналом поділяють на: а) наукові; б) силові; в) економічні; г) соціально-психологічні; д) перспективності. 3. Успішність адаптації залежить від таких умов: а) соціально-психологічного клімату в колективі; б) рівня освіти працівника; в) особливостей організації праці. 4. Основними формами навчання нових працівників на виробництві є: а) групова форма навчання; б) індивідуальне навчання; в) курсова підготовка. 5. Продовжити текст тестового завдання: «Процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його відповідності до вимог робочого місця і підбору з наявних претендентів того, хто найбільше підходить на дане робоче місце з врахуванням його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей тощо називають підбір персоналу». Література