Кадрова політика й система управління персоналом. на прикладі ТОВ «Техно-Кровля» (ID:176723)
Зміст
ЗМІСТ
1. Кадрова політика й системи управління персоналом
2. Загальна характеристика підприємства
2.1.Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Техно-Кровля»
2.2. Аналіз трудових ресурсів та кадрової політики підприємства
3. Шляхи удосконалення кадрової політики
4.Охорона праці на підприємстві
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Зразок роботи
1. Кадрова політика й системи управління персоналом
Реалізація цілей і завдань системи управління персоналом здійснюється через кадрову політику.
Кадрова політика - сукупність правил і норм, цілей і уявлень, які визначають напрямок і зміст роботи з персоналом. Через кадрову політику здійснюється реалізація цілей і завдань управління персоналом, тому її вважають ядром системи управління персоналом. Кадрова політика формується керівництвом організації, реалізується кадровою службою в процесі виконання її працівниками своїх функцій. Вона знаходить своє відображення в наступних нормативних документах:
• Правилах внутрішнього розпорядку
• Колективному договорі.
Термін "кадрова політика" має широке і вузьке тлумачення [32, c.201]:
1) система правил і норм (які повинні бути усвідомлені і певним чином сформульовані), що призводять людський ресурс у відповідність зі стратегією фірми (звідси випливає, що всі заходи щодо роботи з кадрами: відбір, складання штатного розкладу, атестація, навчання, просування - заздалегідь плануються і погоджуються з загальним розумінням цілей і завдань організації);
2) набір конкретних правил, побажань і обмежень у взаєминах людей і організації. У цьому сенсі, наприклад, слова: "Кадрова політика нашої фірми полягає в тому, щоб брати на роботу людей тільки з вищою освітою" - можуть використовуватися як аргумент при рішенні конкретного кадрового питання.
2.2. Анализ трудових ресурсів та кадрової політики підприємства
Проведемо спочатку аналіз трудових ресурсів ТОВ «Техно-Кровля».
Розглянемо динаміку змін чисельності персоналу за період з 2013 -2015 років (табл. 2.8):
Чисельність працівників підприємства за 2013 -2015 роки поступово збільшується. Це пов’язано з тим, що на даному підприємстві проводяться зміни штатного розкладу та з'являлися нові вакансії.
Як бачимо з таблиці 2.8. питома вага адміністративного персоналу у 2013 році становить 25%, у 2014 році 26% та у 2015 році 27% від загальної чисельності персоналу. Слід відмітити, що цей показник поступово збільшується та найвищий у 2015 році.
Питома вага робітників від загальної кількості персоналу підприємства майже не змінюється та становить 75% у 2013 році, 74 % у 2014 році та 73 % у 2015.
Питома вага чоловіків від загальної чисельності працівників теж майже не змінюється та становить 25% у 2013 та 2014 році, та 24% у 2015 році.
Питома вага жінок від загальної кількості працівників поступово збільшується та становить від 75 % у 2013 та 2014 роках, та 76 % у 2014 у 2015 році.
Інші роботи з даної категорії: