1.Етапи процесу планування. 2. Суть і роль комунікацій в системі менеджменту. (ID:179077)

1. Етапи процесу планування Ефективне управління фінансами підприємства можливе лише при плануванні всіх фінансових ресурсів та шляхів їх виникнення. Планування – це процес розробки і прийняття цільових установок кількісного та якісного характеру, з визначенням шляхів ефективного їх досягнення. З погляду менеджменту функція „планування” полягає в розробці змісту та послідовності дій для досягнення сформульованих цілей. Планування пов’язане, з однієї сторони, із запобіганням помилкових дій в сфері фінансів, а з іншої – із зменшенням числа використаних можливостей. Практика господарювання в умовах ринкової економіки виробила певні підходи до планування розвитку кожного окремого підприємства в інтересах його власників із врахуваннями реального становища на ринку. Проте процес планування, в загальних рисах, полягає в наступних етапах: розробка загальних цілей; визначення конкретних деталізованих цілей за даний період; визначення шляхів і засобів їх досягнення; контроль за досягненням поставлених цілей, шляхом співставлення планових показників з фактичними. Необхідність складання планів визначається багатьма причинами. Наприклад, В.В. Ковальов виділяє 3 найважливіших: невизначеність майбутнього; координуюча роль плану; оптимізація економічних наслідків [7, с. 25-26]. Практично вся система господарського управління і регулювання виробництва створена на методах планування. Оскільки завершення одного етапу роботи служить початком наступного, пов'язати всі етапи без допомоги планування неможливо.