1. Процесний підхід до управління. 2. Керівництво – як функція управління. Поведінкові теорії лідерства (ID:179219)

1. Керівництво – як функція управління. Поведінкові теорії лідерства Для забезпечення ефективного керівництва підприємствами важливу роль відіграє правильне розуміння та застосування основних функцій управління. При виконанні тієї чи іншої роботи необхідно – заздалегідь визначити, що потрібно в підсумку одержати, як організувати справу, мотивувати і проконтролювати його виконання. Це і є функції управління. Управління розглядається як сукупність функцій, що сприяють досягненню цілей організації та збільшення прибутку. Функцію лідерства (керівництва) виділяє у своїх дослідженнях Річард Дафт, пояснюючи її як використання впливу для мотивації працівників [5, с. 82]. Керівництво – це феномен, який виникає у системі формальних (офіційних) відносин, а лідерство – феномен, зароджений системою неформальних (неофіційних) відносин. Роль керівника визначена відповідно до цілей організації, а роль лідера виникає стихійно . Лідерство в меншій мірі стосується того, що ви робите, а в більшій - хто ви є. Лідер має працювати не на свої інтереси, проявляючи цинізм, а на виконання поставлених завдань підприємства. Лідерство відповідає на питання “Як бути?”, а не “Як виконати те чи інше?”. Лідер відрізняється від гарного керівника не лише тим, що виконує управлінські функції, але є неперевершеним інтегратором. Лідер повинен створювати мотивацію для своїх підлеглих [1]. Мотивація це процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення цілей. Вважаємо, що функція лідерства (керівництва) є функціонально необхідною для процесу управління підприємством [5, с. 83].