Організування та підвищення ефективності управлінської праці (ID:189947)
Зміст
ЗМІСТ стор.
Вступ 4
РОЗДІЛ I. ТЕОРЕТИКО МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОРГАНІЗУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ 6
1.1. Природа та особливості управлінської праці 6
1.2. Організування управлінської праці, її поділ та кооперація 12
1.3. Чинники підвищення ефективності управлінської праці 21
Висновки до розділу I 31
РОЗДІЛ II. ДОСЛІДЖЕННЯ РІВНЯ ОРГАНІЗУВАННЯ ТА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ У ДП “ЛЬВІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АВІАЦІЙНО-РЕМОНТНИЙ ЗАВОД” 33
2.1. Економіко-організаційна характеристика ДП “ЛДАРЗ” 33
2.2. Визначення та оцінка поділу та кооперації праці на ДП “ЛДАРЗ” 46
2.3. Оцінювання ефективності організування управлінської праці у ДП “ЛДАРЗ” 53
Висновки до розділу II 70
РОЗДІЛ III. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ОРГАНІЗУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ПРАЦІ НА ДП “ЛЬВІВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АВІАЦІЙНО-РЕМОНТНИЙ ЗАВОД” 72
3.1. Заходи з удосконалення організаційної структури управління на ДП “ЛДАРЗ” 72
3.2. Напрямки раціоналізації робочих місць в апараті управління на ДП “ЛДАРЗ” 80
3.3. Шляхи удосконалення регламентації управлінської праці у ДП “ЛДАРЗ” 84
Висновки до розділу III 88
Висновки 92
Список використаних джерел 95
Додатки 98
Зразок роботи
ВСТУП
Актуальність теми. Управлінська праця є різновид розумової праці, а правильне використання ресурсів сприятиме ефективній діяльності роботи працівників, отримання відповідних результатів. Заохочення працівників приведе до високих результатів у діяльності.
Предметом дослідження є організація і підвищення ефективності управлінської праці.
Об’єктом дослідження є Державне підприємство “Львівський державний авіаційно-ремонтний завод”. Підприємство займається виробництвом повітряних і космічних літальних апаратів, супутнього устаткування.
Юридична адреса: м. Львів, вул. Авіаційна 3.
Мета і завдання дослідження. Метою є удосконалення управлінської праці на підприємстві, зміцненню потенціалу праці, підвищення компетентності працівників і керівників які приймають, і ухвалюють важливі рішення для сталого розвитку підприємства.
Досягнення зазначеної мети відбувається через виконання наступних завдань:
дати аналіз теоретико методологічним засадам організування управлінської праці в системі управління, природа, організування і чинники підвищення ефективності управлінської праці;
дослідити рівень організації та дати оцінку ефективності управлінської праці на ДП “Львівський державний авіаційно-ремонтний завод”, її характеристику, визначаємо поділ кооперації і ефективність організації управлінської праці;
шляхами підвищення ефективності організації управлінської праці на ДП “Львівський державний авіаційно-ремонтний завод” є удосконалення структури, напрямки раціоналізації робочих місць і регламентації управлінської праці.
Основними методами дослідження є: системний підхід, методи експерементально-теоретичного рівня: експеримент, вимірювання, аналіз та синтез, індукцію та дедукцію, моделювання (вербальне, фізичне, аналогове, математичне), аргументацію.
Структура роботи. Дипломна робота складається із вступу, трьох розділів основної частини, висновків, списку використаної літератури і додатку.
Загальний обсяг дипломної роботи становить 95 сторінок, список використаної літератури – 30 першоджерел та додатки.
Інші роботи з даної категорії:
Магістр