Менеджмент як система наукових знань та мистецтво управління (ID:206457)

1. Сутність менеджменту, як науки Менеджмент - це управління виробництвом або комерцією; сукупність принципів, методів, коштів і форм управління, що розробляються і що застосовуються з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку. Кінцевою метою менеджменту як практики ефективного управління є забезпечення прибутковості підприємства шляхом раціональної організації виробничого (торгового) процесу, включаючи управління виробництвом (комерцією) і розвиток техніко-технологічної бази. Виходячи з цього найважливішою задачею менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів на основі ресурсів, що є. При цьому до задач менеджменту також відносяться: 1. Перехід до використання працівників, що володіють високою кваліфікацією. 2. Стимулювання співробітників організації шляхом створення для них відповідних умов праці і системи її сплати. 3. Визначення необхідних ресурсів і джерел їх забезпечення. 4. Розробка стратегії розвитку організації і реалізація. 5. Визначення конкретних цілей розвитку організації. 6. Вироблення системи заходів для досягнення намічених цілей. 7. Здійснення контролю за ефективністю діяльності організації, за виконанням поставлених задач. Сучасний менеджмент включає дві невід'ємні частини: 1. Теорію керівництва. 2. Практичні способи ефективного управління, або мистецтво управління. Для того щоб визначити поняття менеджменту, важливо уточнити деякі вхідні в нього положення, передусім цільовий зміст. Задачами менеджменту як науки є розробка, експериментальна перевірка і застосування на практиці наукових підходів, принципів і методів, що забезпечують стійку, надійну, перспективну і ефективну роботу колективу (індивідуума) шляхом випуску конкурентоздатного товару. У той же час кінцевою метою менеджменту як практики ефективного управління є забезпечення прибутковості підприємства шляхом раціональної організації виробничого (торгового) процесу, включаючи управління виробництвом (комерцією) і розвиток техніко-технологічної бази. Виходячи з цього найважливішою задачею менеджменту є організація виробництва товарів і послуг з урахуванням попиту споживачів на основі ресурсів, що є. При цьому до задач менеджменту також відносяться: 1. Перехід до використання працівників, що володіють високою кваліфікацією. 2. Стимулювання співробітників організації шляхом створення для них відповідних умов праці і системи її сплати. 3. Визначення необхідних ресурсів