0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Ресурси операційної системи та їх вплив на ефективність діяльності організації (ID:215778)

Тип роботи: магістерська
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 111
Рік виконання: 2014
Вартість: 1000
Купити цю роботу
Зміст
Зміст Вступ 3 Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЙНОЮ СИСТЕМОЮ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Функції і задачі операційної системи підприємства в умовах конкурентного середовища 6 1.2. Загальні вимоги до операційної системи підприємства і її елементи 15 1.3. Методи операційного управління 25 Розділ 2. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ОПЕРАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ В ПАТ АБ "УКРГАЗБАНК" 37 2.1. Організаційно-економічна характеристика об’єкта дослідження 37 2.2. Аналіз функціонування операційної системи ПАТ АБ "Укргазбанк" 46 2.3. Оцінка операційної системи 55 Розділ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ОПЕРАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ КОНКУРЕНЦІЇ 69 3.1. Оптимізація операційної системи ПАТ АБ "Укргазбанк" 69 3.2. Шляхи вдосконалення операційної системи банку 80 3.3. Стратегія подальшої діяльності банку 90 Висновки і пропозиції 100 Список використаних джерел 104
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Вступ Підвищення ефективності виробництва продукції (послуг) – одна із головних задач розвитку економіки на теперішньому етапі будівництва незалежної України. Необхідною умовою їх вирішення є удосконалення прийняття управлінських рішень, в першу чергу економічно їх обґрунтовуючи. Під виробництвом, в основному, розуміють випуску продукції в результаті переробки сировини. Операційні (виробничі) системи мають більш ширше призначення, вони включають в себе не тільки виробництво продукції, а і надають послуги клієнтам (замовникам). Уявлення операційної системи підприємства як складної управлінської системи, в якій техніко-економічні процеси відображаються в виді руху і перетворення інформації є найбільш перспективними для отримання ефективних результатів в рамках підходу до економічного обґрунтування управлінських рішень, пов’язаних з менеджментом операційної системи підприємства. Особливістю змісту операційної системи є те, що насамперед її елементами виступають люди й машини. Крім того, виявляється, що більшість подібних систем перетворюють одну кількість ресурсів-входів (матеріали, гроші) в іншу, більш цінну кількість ресурсів-виходів (товари, послуги). Тому така система, як правило, містить чотири класи елементів: люди, машини, матеріали і гроші. Така система є основою всього будь-якого підприємницького процесу, досконалість взаємодії її елементів забезпечує ефективність діяльності підприємства і його успішність на ринку. Досить істотним в операційній системі є те, що елементи мають бути взаємопов’язаними (взаємозалежними, взаємодіючими). Найрізноманітніші частини можуть бути об’єднані в ціле, але це ціле ще не система, поки не сформовано певний діючий організм. Будь-яка система може розглядатися як підсистема певної більш великої системи. Система перебуває в постійній взаємодії із зовнішнім середовищем як певною сукупністю елементів. Зміна властивостей останніх впливає на систему, а також на ті об’єкти, елементи зовнішнього середовища, властивості яких змінюються в результаті поведінки системи. Будь-які зміни зовнішніх чинників призводять до різноманітних змін в самій операційній системі, які можуть мати як позитивні, так і негативні наслідки, а від цього залежить прибутковість підприємства. Тому, така система повинна бути пристосована до таких змін і відповідно реагувати з метою забезпечення постійності своєї ефективності. Така функція покладається на управлінську складову операційної системи, яка забезпечує генерування управлінських рішень. Саме управлінський сектор регулює всією сукупністю елементів загалом. Однак, успішність справи залежить не тільки від якості прийнятих рішень, а й від процесу та якості їх виконання. Тобто, в першу чергу повинен бути налагоджений чіткий взаємозв’язок між структурними підсистемами операційної системи, має бути присутній оперативний обмін інформацією та визначена схема виконання рішень керівництва компанії. Якість виконання управлінський рішень залежить від налагодженої співпраці всіх структурних підрозділів підприємства. В результаті, якщо прийняте правильне рішення і система працює ефективно, то його виконання повинне принести очікуваний результат. Отже, ефективність функціонування господарюючого суб’єкта в більшості залежить від якісно сформованої операційної системи. Актуальність теми даної курсової роботи полягає саме в значимості операційної системи для розвитку підприємств, організацій, установ та в пошуку ефективних шляхів оптимізації операційної системи в умовах фінансово-економічної кризи. Основною метою написання даної роботи є дослідження операційної системи та визначення шляхів покращення ефективності її роботи. Досягнення поставленої мети можна забезпечити виконанням таких завдань: - дослідження теоретичних аспектів формування та роботи операційної системи; - визначення основних елементів та складових операційної системи; - визначення основних методик організації виробничо-господарського процесу; - дослідження функціонування операційної системи на ПАТ АБ "Укргазбанк"; - визначення позитивних та негативних сторін операційної системи на досліджуваному суб’єкті; - пошук шляхів вдосконалення ефективності роботи операційної системи. Об’єктом дослідження теми даної магістерської роботи виступає діяльність ПАТ АБ "Укргазбанк". Предметом дослідження є процес роботи операційної системи установи та її структурних елементів.
Інші роботи з даної категорії: