Формування системи ефективного менеджменту (ID:215779)

ВСТУП Актуальність теми. Найважливішим чинником підвищення ефектив-ності суспільного виробництва є вдосконалення управління на всіх рівнях – народногосподарському, галузевому, регіональному, а також на рівні окремого підприємства. Завдання підвищення ефективності самого управління стає усе більш значимим. Управління – найважливіший нематеріальний актив організації, здатний забезпечити як високі результати її діяльності, так і в разі його неефективності втрату конкурентоспроможності. В зв'язку з цим проблема оцінки, діагностики й управління ефективністю менеджменту підприємства є вкрай актуальною[29]. Менеджмент визначається як процес, за допомогою якого професійно підготовлені спеціалісти формують організації та керують ними шляхом постановки цілей та розробки засобів їх досягнення[27]. Процес менеджменту передбачає виконання функцій планування, організації, координації, мотивації, контролю праці працівників організації для досягнення певної мети. Тому менеджмент – це вміння досягти поставлених цілей за допомогою праці, інтелекту, мотивів поведінки людей, які працюють в організації. Тому ефективність менеджменту виявляється як у загальному результаті функціонування організації, так і в окремих результатах її складових:окремого працівника, групи, організації в цілому. Перехід економіки України на ринкові відносини вимагає вивчення принципів іі методів управління на рівні основної ланки - підприємства. Практичне використання такого досвіду - одне з першочергових завдань. Метою курсової роботи є вивчення теоретичних основ формування системи ефективного менеджменту та визначення основних шляхів щодо удосконалення системи ефективного управління організацією. Для вирішення поставленої мети необхідно розглянути наступні за-вдання:  поняття системи ефективного менеджменту;  методи і принципи управління в системі ефективного менеджменту;  контроль в системі ефективного менеджменту;  загальну характеристику обраної організації;  аналіз стану управління організації;  оцінку ефективності діяльності організації;  шляхи удосконалення управління та основних напрямів ефективної діяльності організації;  узагальнити підсумки роботи. Об’єктом дослідження є Берегівський міськрайонний центр зайнятос-ті. Предмет – особливості практики управління та ефективність надання послуг в Берегівському міськрайонному центрі зайнятості. Методи дослідження. Для розв’язання визначених завдань, досягнення мети використовувалися такі методи дослідження, як хронологічний, порівняльний, статистичний, табличний методи. Структура роботи. Курсова робота викладена на 50 сторінках комп’ютерного тексту і складається із вступу, основної частини, висновків та додатків. У вступі обґрунтовується актуальність теми, визначається мета, завдання, предмет та об’єкт дослідження. Окреслюються методи дослідження. Основна частина присвячена вивченню теоретичних основ формування системи ефективного менеджменту, дослідженню практики управління та ефективності надання послуг в Берегівському міськрайонному центрі зайнятості. Загальні висновки по дослідженню сформульовано у відповідному розділі роботи. Бібліографічний список включає 28 використаних літературних джерел та ресурсів мережі Інтернет на 2 сторінках. Робота містить 8 таблиць і 5 рисунків.