Зміст
Завдання 1
Ви – менеджер з персоналу великого машинобудівного підприємства ВАТ «ЕКСПО», загальна чисельність працівників якого становить 3500 осіб. Частка робітників становить 75%. Протягом 2010 року з підприємства вибуло 15% персоналу, серед яких 2/3 – робітники. Основною причиною вибуття було звільнення працівників за власним бажанням (70%), 20% працівників звільнила адміністрація за порушення трудової дисципліни і 10% - за прогули. Разом із цим, на роботу було прийнято 108 осіб, у т.ч. 80% слюсарів та фрезерувальників. Всього на підприємстві працює 78 керівників різних підрозділів, чисельність яких у 2010 році збільшилась на 5 осіб.
Здійсніть аналіз стану та плинності кадрів на підприємстві з різних причин, різних категорій посад персоналу та розрахуйте показники плинності кадрів.
Аналіз плинності кадрів на ВАТ «ЕКСПО» у 2010 році
Показник звітний рік
Загальна чисельність осіб, усього, у т.ч.: 3500
робітників
Вибуло працівників, осіб, усього, у т.ч.:
робітників
Звільнено осіб:
за власним бажанням
за порушення трудової дисципліни
за прогули
Прийнято осіб, в т.ч.: 108
слюсарів та фрезерувальників 108*80/100 = 86
Коефіцієнт оновлення персоналу
Коефіцієнт плинності персоналу
Коефіцієнт вивільнення робітників
Коефіцієнт стабільності персоналу
Завдання 2
Розробити критерії ефективності роботи підприємства й складіть перелік критеріальних показників ефективності роботи підприємства.
Критеріальні показники ефективності роботи підприємства
№ Перелік показників Спосіб розрахунку Керівники та підрозділи системи управління організації
Магістр