Інформаційне забезпечення довгострокових рішень (ID:27725)

Вступ Розділ 1 Методичні аспекти інформаційного забезпечення прийняття довгострокових рішень 1.1 Сутність управлінського рішення, його значення 1.2 Види інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень 1.3 Значення і оцінка інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень Розділ 2 Практичні аспекти інформаційного забезпечення прийняття дщовгострокових рішень 2.1 Організаційна характеристика підприємства 2.2. Оцінка видів інформаційного забезпечення прийняття довгострокових управлінських рішень 2.3 Ефективність інформаційного забезпечення прийняття рішень Розділ 3 Шляхи покращення інформаційного забезпечення прийняття довгострокових рішень Висновки Список використаної літератури В останнє дисятиліття, починаючи з моменту одержання Україною державної самостійності, на її території інтесивно відбуваються процеси відродження підприємницької діяльності її населення. Мале підприємництво є першою сходинкою в розвитку підприємницької діяльності людини, у всьому суспільному виробництві. Часто в його надрах зароджуються іновації, що визначають цілі шари прогресивного розвитку суспільства. Підприємницька діяльність людини є головною умовою її виживання і задоволення особистих потреб та потреб членів її родини. У кожнім періоді розвитку людства підприємництво мало свої особливості функціонування, які визначають, його ефективність. В умовах трансформації перехідної економіки в ринкову в регіонах України особливого значення набуває посилення підприємництва, здійснюваного на системній основі. Його ефективне функціонування забезпечується сукупністю правових законів, що враховують об’єктивний розвиток підприємництва як основи економічного розвитку суспільства. В залежності від форм організації підприємства формуються різні за складністю соціально-економічні системи – від сімейних і малих підприємств – до систем макро-, мега-, і максі-рівнів. При цьому, поле підприємницької діяльності людини поза залежністю від її приналежності до соціально-економічної системи того чи іншого рівня пронизують її прибутки і відповідне її споживання результатів своєї діяльності. Не можна не відзначити, що будь-які прийняті рішення вимагають обробки великих масивів інформації; компетентність керівника залежить не стільки від минулого досвіду, скільки від володіння достатньою кількістю інформації про швидко мінливу ситуацію й уміння нею скористатися. Це необхідно знати і розуміти майбутнім керівникам. Від цього залежить не тільки доля конкретної особистості чи підприємства, але і, бути може, доля України в цілому, її роль на міжнародній арені. Для мене, як для майбутнього менеджера, інформаційне забезпечення менеджменту грає дуже важливу роль. Оскільки, наші дні диктують гостру необхідність упевнено почувати себе на ногах у суспільстві, де значення інформації для всіх сфер громадського життя постійно збільшується. Не викликає сумніву той факт, що ключем до успіху в нашому суспільстві буде уміння чітко орієнтуватися у величезному океані інформації й уміння ефективно скористатися цією інформацією.