0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Менеджмент (ID:28369)

Тип роботи: контрольна
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 29
Рік виконання: 2011
Вартість: 15
Купити цю роботу
Зміст
Вступ Основна частина 1. Розробити схему організаційної структури управління підприємством з вищою ланкою управління на основі типової схеми 2. Визначити, які підрозділи відповідають, а які не відповідають вимогам мінімальної чисельності підлеглих, які підпорядковані одному керівнику 3. Розрахувати склад посадових категорій у рамках кожного підрозділу, а також для апарату управління підприємством у цілому.Визначити відхилення по кожній категорії та після аналізу зробити відповідні зміни до кожного підрозділу 4. На основі розрахунків дати пропозиції щодо реорганізації структурних підрозділів 5. Оформити реорганізований штатний розклад в окремій таблиці, а також надати відповідну реорганізовану схему оргструктури управління підприємством 6. Розробити положення про структурний підрозділ 7. Розробити посадову інструкцію Висновки Література
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Інші роботи з даної категорії: