Менеджмент (ID:28818)

1. Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту та сукупність способів впливу на керовану систему управління 2. Розробка положень раціоналізації діяльності та створення сприятливих умов роботи трудового колективу 3. Місце стратегічного планування у діяльності підприємства ІІ. Практичне питання Визначити взаємозвязок факторів внутрішнього середовища досліджуваної вами організації з факторами непрямої дії зовнішнього середовища цієї організації. ІІІ. Дати відповіді на поставлені тестові питання. 1. Представники якої школи досліджували переважно проблеми Індивідуальної психології працівників організації? а) адміністративної школи б) школи людських відносин в) школи організаційної поведінки г) школи науки управління 2. Що характеризує еталонну економічну культуру працівників апарату управління? а) високий рівень розвитку працівників апарату управління в галузі економіки б) певний рівень розвитку працівників апарату управління в галузі економіки в) високий рівень розвитку спеціалістів підприємства г) найбільш високий, який можливо досягти на даному етапі, рівень розвитку апарату управління в галузі економіки 3. У чому полягає перевага матричних організаційних структур управління? а) висока гнучкість і орієнтація на нововведення б) орієнтація на встановлення належних інформаційних звязків між ланками управління в) орієнтація на нововведення г) орієнтація на завоювання нових ринків збуту продукції 4. Що слід розуміти під етичною поведінкою організації? а) сукупність вчинків та дій людей, які відповідають тим нормам моралі, свідомості чи порядку, що склались у суспільстві або до яких воно прямує б) вчинки та дії людей, які здійснюються в процесі певних цілей в) поведінка та дії людей, які відповідають нормам моралі та порядку, що склались у суспільстві г) поведінка людей в процесі виконання своїх функцій. 5. До чого призводять зміни, які здійснюються в організації? а) до збільшення обсягів виробництва та прибутків б) до нововведень в) до удосконалення методів керівництва г) до економії всіх видів ресурсів IV. Дати визначення зазначених поняттям: мотивування, координаційна організаційна структура управління, неформальна організація.