0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Курсова робота на тему : Методи управління підприємством на базі ПСП « Лук’янівка» (ID:299017)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 39
Рік виконання: 2019
Вартість: 80
Купити цю роботу
Зміст
Вступ 1. Загальна характеристика підприємства 1.1Організаційно-економічна характеристика підприємства 1.2 Внутрішнє середовище підприємства 1.3 Зовнішнє середовище підприємства 2. Методи управління підприємством на базі ПСП «Лук’янівка» 2.1 Адміністративні методи управління 2.2 Економічні методи управління 2.3 Соціально-психологічні методи управління 3.Шляхи вдосконалення методів управління на базі ПСП "Лук'янівка" 3.1 SWOT-аналіз
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Вступ У найзагальнішому визначенні, управління — це свідомий вплив людини на об’єкти, процеси та їх учасників, що здійснюється наданням певної спрямованості діяльності й отриманню бажаних результатів. Методи управління - це способи здійснення управлінських дій на персонал для досягнення цілей управління організацією. У теорії управління питання про методи керування - один з центральних, оскільки стосується сутності та змісту управлінської діяльності. Аналіз методів, їх чітка, обґрунтована класифікація мають важливе значення для розробки наукових основ побудови апарату управління, визначення його структури і ступеня централізації і децентралізації, встановлення кола прав та обов'язків структурних ланок (відділів, секторів, груп), кожного управлінського працівника .Вищевикладене визначає актуальність даної роботи. Метою даної курсової роботи є розгляд головних методів управління, їх виконання, що приводить до змін у діяльності організації. Завданнями курсової роботи є розкриття теоретичних аспектів управління, оцінка ефективності управлінської діяльності на підприємстві, внесення пропозицій по вдосконаленню організаційної структури, структури управління і стилю управління в цілому, а також оцінка економічної ефективності запропонованих заходів. Об’єктом вивчення є методи управління підприємством та створення організаційної структури підприємства. Предметом вивчення є методи управління підприємством . Кожна організація є невеликою або ж навпаки, дуже вагомою ланкою народного господарства, саме тому рівень її функціонування є надзвичайно важливим не лише для людей, залучених у її роботу, а і для державної інфраструктури, у яку вона входить. Успішність підприємства в першу чергу залежить від уміння керівників виконувати свої головні функції у повній мірі у комбінації з управлінням своїм часом. Паралельно з виконанням основних функцій та зобов’язань підприємці мають володіти методами управління для досягнення високих результатів роботи своїх підлеглих та ще багатьма менш масштабними навичками, що також є важливими. А вірна організація підприємства, починаючи з найменших його структурних одиниць і до загальної будови, є ключовим моментом для його існування. В процесі роботи були використані такі документи як бухгалтерський баланс, звіт про фінансові результати, річні звіти підприємства. Теоретичною базою курсової роботи є наукові праці вчених-економістів аграріїв, закони України, Укази Президента України, нормативні документи з питань розвитку досліджуваної галузі. Вихідні інформаційні матеріали для роботи були отримані з первинної документації, звітів, оперативного бухгалтерського обліку господарства, економічних довідників та інших джерел. ......................... Для ПСП «Лук’янівка» після проведеного аналізу найбільш вірогідними виявилися покращення умов договору оренди та розширення асортименту. Провівши SWOT-аналіз діяльності ПСП «Лук’янівка», виявилися помилки в стратегії підприємства, які могли б привести як до невдачі проекту. Матриця SWOT-аналізу допомогла поглянути на сильні і слабкі сторони підприємства, проаналізувати можливості і погрози зовнішнього середовища, і в результаті створити нову стратегію діяльності підприємства. Отже, для ПСП «Лук’янівка» необхідна така стратегія, де будуть збільшені внутрішні сили і зовнішні можливості підприємства, і де слід скоротити слабкі внутрішні сторони фірми і по можливості пом'якшити негативний вплив зовнішніх загроз.
Інші роботи з даної категорії: