Теоретико - методологічні основи вивчення психологічних аспектів розробки, прийняття та реалізації управлінських рішень (ID:35847)

ВСТУП РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ВИВЧЕННЯ ПСИХОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 1.1. Загальне поняття про управлінське рішення 1.2. Методи та основні поняття дослідження 1.3. Історія дослідження психологічних особливостей в процесі прийняття управлінських рішень РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИВЧЕННЯ ПСИХОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 2.1. Суть процесу прийняття і реалізації управлінських рішень 2.2. Особливості стилів прийняття рішень 2.3. Вплив властивостей темпераменту особистості на стиль її діяльності та спосіб виконання дій 2.3. Місце людського фактору в процесі прийняття рішень РОЗДІЛ 3 ПРАКСЕОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ВИВЧЕННЯ ПСИХОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ РОЗРОБКИ, ПРИЙНЯТТЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 3.1. Психологічні рекомендації щодо прийняття управлінських рішень ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ Розробка управлінських рішень є одним з найбільш важливих управлінських процесів. Від ефективності управлінських рішень багато в чому залежить успіх справи, а часом і саме існування фірми. Тому дуже важливо - приймати грамотні, економічно обгрунтовані управлінські рішення. Процес розробки і прийняття управлінських рішень починається з визначення цілей. Цілі мають бути реальними, чітко сформульованими, вимірними і уразливими з усіма іншими цілями діяльності підприємства. Величезне значення має збір і аналіз інформації, необхідної для прийняття ефективного управлінського рішення. Особливо це важливо зараз, коли керівникам доводиться приймати рішення в умовах все зростаючої невизначеності, викликаної загостренням конкурентної боротьби, динамічним, прискореними змінами соціально-економічних умов, лавиноподібним наростанням обсягу інформації, з урахуванням якої доводиться приймати рішення. На сьогоднішній день розробляються нові концепції з підготовки та реалізації управлінських рішень, що розширюють уявлення про можливості цілеспрямованої управлінської діяльності організаціями різного рівня.