Типи бюджетів та статті витрат (ID:368712)

1.ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ БЮДЖЕТУ ПРОЕКТУ В сучасній умовах господарювання коли не тільки Україну, але й більшість світу охопила економічна криза, для кожного підприємства важливим є пошук та реалізація шляхів виходу з цієї пастки. Тому надзвичайно важливими для менеджменту всіх рівнів стають методи антикризового управління підприємством, та виникає необхідність пошуку антикризових заходів у різних сферах діяльності підприємства, в тому числі в оперативному фінансовому плануванні та бюджетуванні. Бюджет проекту – це план, який виражається в кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети.. Ефективність використання бюджетів проекту безпосередньо залежить від обраних методів їх розробки, які повинні максимально враховувати особливості діяльності та сферу в якій проектбуде реалізовано. В економічній літературі не існує єдиного визначення категорії «бюджет» та його місця в системі управління підприємством. Незважаючи на значні досягнення в теорії та практиці фінансового управління, існують розбіжності щодо тлумачення категорії «бюджет». Недостатньо чітко виокремлено місце поняттях в системі управління підприємством, що вимагає подальшого більш глибокого дослідження взаємозв’язку та розбіжностей між цими категоріями. Таблиця 1.1 Тлумачення сутності поняття «бюджет» Автор Тлумачення Вікіпедія Бюдже́т (з франц. budget, давн. франц. bougette — «шкіряний гаманець») — грошове вираження збалансованого розпису доходів і видатків держави, адміністративно-територіальної одиниці (області, району, міста, села), підприємства, установи за певний період. З. Майер це вираження бажаного стану, того, що ми хочемо [5; с. 21]. Д. Мидллтон це фінансові плани на конкретний період, узгоджені з виробничою діяльністю фірми [6; с. 222] Н. Г. Данілочкіна це план діяльності підприємства або підрозділу в кількісному виразі [3; с. 65] В. Н. Самочкін Бюджет підприємства є цілісною науково обґрунтованою систе- мою збору, аналізу й обробки інформації, отриманої із внутрішнього та зовнішнього середовища, виконання розрахунків основних та допоміжних показників еконо- мічного стану підприємства і контролю їх виконанням на основі економіко-математичних моделей і технологій на всіх етапах реалізації бюджету» [7; с. 56]. О. Й. Косарев це фінансовий план підприємства на майбутнє; є економічним регулятором відносин між структур- ними підрозділами підприємства, а також підприєм- ством та зовнішнім середовищем; забезпечує управління матеріальними, фінансови- ми та інформаційними потоками; об’єднує в собі основну, фінансову та інвестиційну діяльність підприємства; забезпечує регулярне отримання достовірної інфор- мації щодо господарської діяльності підприємства [4; с. 11]. Власне визначення це форма планового розрахунку, яка відоб- ражає ретельно розроблену програму дій підприємства на майбутній період, схему грошових надходжень і витрат, узгоджена з виробничою програмою підприємства Джерело: побудовано автором Матеріально-технічна підготовка проекту передбачає забезпечення надходження устаткування, конструкцій, матеріалів і послуг у точній відповідності до плану проекту. Цей процес прийнято поділяти на купівлю ресурсів і послуг на конкурсній основі, постачання ресурсів на місце виконання робіт і правове регулювання договірних відносин. На етапі матеріально-технічної підготовки проекту мають бути виконані різні дії (додаток А).