Вибір та обґрунтування стратегії підприємства (ID:38651)

ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ВИБОРУ СТРАТЕГІЙ ДЛЯ ДОСЯГНЕННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ 1.1. Поняття стратегічного менеджменту та стратегії. Рівні стратегій 1.2 Теоретичний аналіз корпоративної стратегії 1.3 Ділові стратегії та їх характеристика 1.4 Функціональні стратегії 1.5 Операційна стратегія 1.6 Стратегічне управління людськими ресурсами РОЗДІЛ 2 СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ПВКФ 2.1 Загальна інформація про підприємство 2.2 Економічний аналіз діяльності підприємства 2.3 Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства 2.3.1 Аналіз поточної стратегії підприємства 2.3.2 Положення на ринку 2.3.3 Аналіз зовнішньої середи 2.3.4 Оцінка конкурентоспроможності РОЗІДЛ 3 ВИБІР ТА ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ 3.1 Вибір стратегій підприємства для поліпшення поточної ситуації 3.2 Заходи з реалізації обраних стратегій 3.2.1 Створення Інтернет сайту 3.2.2 Впровадження нового обладнання 3.2.3 План оптимізації виробництва 3.2.4 Удосконалення системи атестації персоналу на підприємстві 3.2.5 Дослідження мотивації персоналу підприємства 3.4 Розрахунки планових показників діяльності підприємства РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ 4.1 Загальні відомості 4.2 Норми охорони праці з організації роботи менеджера ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ