Менеджмент (ID:41847)

За допомогою матриці McKinsey/GE та даних таблиці факторів аналізу конкурентної позиції закритого акціонерного товариства, яке займається ковбасним виробництвом, визначити наявну позицію ЗАТ та рекомендовану стратегію. На матриці пунктирними колами показати перспективні позиції, які ЗАТ може посісти у майбутньому. Фактори аналізу конкурентної позиції ЗАТ Сильні сторони підприємства Вага Оцінка Зважена оцінка Фактори ринкової привабливості Макс.бал оцінка Зважена оцінка Відносна частка ринку 0,15 2 Темпи росту ринку 0,2 10 Зростання частки ринку 0,1 5 Диференціація продукції 0,15 9 Дистрибуторська мережа 0,15 10 Особливості конкуренції 0,1 6 Активність мережі дистрибуції 0,15 7 Норма прибутку в галузі 0,2 8 Кваліфікація персоналу 0,10 6 Цінності споживачів 0,2 8 Прихильність споживачів 0,10 6 Відданість споживачів торговій мережі 0,15 8 Технологічні переваги, ноу-хау 0,05 4 Маркетингові переваги 0,10 5 Гнучкість 0,10 5 Разом