0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 08:30 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Менеджмент (ID:443257)

Тип роботи: контрольна
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 6
Рік виконання: 2020
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
1. Поясніть, як функція ефективного управління матеріалами може допомогти міжнародній компанії успішніше конкурувати на світовому ринку 2. Фірма повинна вирішити, виготовляти їй комплектуючі частини самій чи укласти угоду з незалежним постачальником. Виробництво комплектуючих частин вимагає неповоротних інвестицій у спеціалізовані активи. Найефективніші постачальники розміщені в країнах, де за оцінками експертів, валюта протягом наступних десяти років набуватиме цінності. Якими є «за» і «проти»: а) власного виробництва та б) передачі виробництва незалежним постачальникам? Який вибір порадили б зробити ви і чому? 1. Яким чином ефективне виробництво та управління матеріалами може покращити міжнародне конкурентне становище фірми? 2. Вибір оптимального місцерозташування виробництва міжнародної компанії: основні підходи. 3. Дайте визначення функції «управління матеріалами» в діяльності міжнародної компанії.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1. Поясніть, як функція ефективного управління матеріалами може допомогти міжнародній компанії успішніше конкурувати на світовому ринку 2. Фірма повинна вирішити, виготовляти їй комплектуючі частини самій чи укласти угоду з незалежним постачальником. Виробництво комплектуючих частин вимагає неповоротних інвестицій у спеціалізовані активи. Найефективніші постачальники розміщені в країнах, де за оцінками експертів, валюта протягом наступних десяти років набуватиме цінності. Якими є «за» і «проти»: а) власного виробництва та б) передачі виробництва незалежним постачальникам? Який вибір порадили б зробити ви і чому? 1. Яким чином ефективне виробництво та управління матеріалами може покращити міжнародне конкурентне становище фірми? 2. Вибір оптимального місцерозташування виробництва міжнародної компанії: основні підходи. 3. Дайте визначення функції «управління матеріалами» в діяльності міжнародної компанії.