Ефективність менеджменту організації і способи її оцінки на прикладі ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен»» (ID:559717)

В результаті дослідження ефективності менеджменту організації і способи її оцінки можна зробити такі висновки: 1. Організація як форма суспільної діяльності завжди конкретна, як і інші види праці. Конкретність організації обумовлюється її об’єктом. Для виробничої системи велике значення має організація виробництва, праці та управління. Організація має відносно визначені межі, що можуть мінятися згодом. Члени організації, на яких покладаються визначені обов´язки, вносять свій внесок у досягнення встановлених цілей. Функція організації полягає в забезпеченні діяльності підприємства (організації) шляхом координації дій працівників її трудового колективу, із врахуванням наявної формальної та неформальної її складової, із формуванням корпоративного духу. 2. Ефективність управління – об’єктивна економічна категорія, що характеризує ступінь досягнення загальних і окремих результатів від оптимального використання всіх ресурсів підприємства (матеріальних, трудових, фінансових). На сьогодні, існує безліч наукових підходів до оцінювання ефективності менеджменту. Було розглянуто цільовий підхід для оцінки ефективності менеджменту. Так, цільовий підхід – це система методів та методичних прийомів, що забезпечують постійну орієнтацію управлінської діяльності, планово-управлінських рішень, процес виконання цих рішень на кінцеві результати з урахуванням соціально-економічних характеристик 3. Розглянуто такі основні методи оцінки ефективності менеджменту організації: порівняння, групування, математична статистика, рейтинговий метод, факторний аналіз, ранговий метод, метод експертних оцінок. 4. Вінницький молочний завод «ROSHEN» розпочав свою виробничу діяльність у червні 2014 року. Місією ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен» є задоволення харчових, смакових, естетичних потреб споживачів молочної продукції, пропонуючи якісний та відносно недорогий асортимент твердих сирів, молока, сметани та вершкового масла. 5. Розглянуто динаміку показників фінансово-господарської діяльності ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен» . 6. Організаційна структура управління представляє собою сукупність певним чином пов'язаних між собою управлінських ланок. Найвищим органом управління товариства є рада акціонерів, яка вибирає та затверджує спостережну раду, ревізійну комісію та правління. Спостережна рада здійснює контроль за діяльністю виконавчого органу, визначає організаційну структуру. Ревізійна комісія контролює фінансову діяльність підприємства, законність укладання договорів і дотримання статуту. Правління організовує виконання рішень зборів. 7. Для оцінки ефективності менеджменту ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен» використано цільовий підхід, метод порівнянь. 8. Запропоновано одну із схем управлінських впливів для подолання кризових явищ, як антикризова програма. Запропоновано в загальну організаційну структуру ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен» внести зміни у відділі кадрів та створити відділ управління персоналом. щодо підвищення конкурентоспроможності ПАТ «Вінницький молочний завод «Рошен» є розробка заходів щодо вдосконалення процесу навчання, підготовки та перепідготовки персоналу.