Бізнес-планування на підприємстві в ринкових умовах на прикладі ТОВ "Тервікнопласт" (ID:727752)

Актуальність проблеми. На сучасному етапі розвитку економіки особливо важливим є бізнес-планування господарської діяльності, адже функціонування підприємств ускладнюється постійними змінами у внутрішньому середовищі їх діяльності, появою нових конкурентів, вимогливістю споживачів товарів і послуг. Звідси об’єктивно посилюється потреба в розробці підходів, які забезпечать конкурентоспроможність підприємства на ринку і визначать перспективи їх розвитку.Актуальність проблеми. На сучасному етапі розвитку економіки особливо важливим є бізнес-планування господарської діяльності, адже функціонування підприємств ускладнюється постійними змінами у внутрішньому середовищі їх діяльності, появою нових конкурентів, вимогливістю споживачів товарів і послуг. Звідси об’єктивно посилюється потреба в розробці підходів, які забезпечать конкурентоспроможність підприємства на ринку і визначать перспективи їх розвитку.1.3. Інструменти бізнес-планування підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства Сьогодні для підприємств підвищення їх конкурентоспроможності вважається необхідною умовою для довготривалого існування на ринку та примноження ефективності діяльності порівняно з попередніми періодами. Бізнес-план є універсальним інструментом планування та дозволяє вирішувати значну кількість завдань.Висновки до 1 розділу Таким чином, на основі проаналізованої літератури запропоновано розглядати систему бізнес-планування як сукупність взаємопов’язаних елементів, наявність яких направлена на забезпечення формування бізнес-ідей та організацію здійснення бізнес-планування на підприємстві, а бізнес-план як активний робочий інструмент бізнес-планування, який дає змогу аналізувати, контролювати й оцінювати успішність діяльності в процесі реалізації підприємницького проекту, виявляти відхилення від плану та своєчасно коригувати напрями розвитку бізнесу.