Зразок роботи
ВСТУП
Певні закономірності існують у розвитку кожного підприємства. Процес управління стійким розвитком організації починається з визначення типу організації виробництва. Під типом організації виробництва зазвичай розуміють комплексну характеристику особливостей організації та технічного рівня промислового виробництва. Тип виробництва дуже впливає на масштаби підприємства, формування його структури, умови, вимоги та критерії раціональної організації виробництва.
На сьогоднішній день існують три основні типи виробництва – одиничне, серійне, масове. Правильне визначення типу виробництва дозволяє обрати максимально ефективний метод організації, тобто відповісти на питання, як найбільш ефективно здійснювати виробничий процес.
Для одиничного та дрібносерійного типів виробництва характерний одиничний (індивідуальний) метод організації виробництва з використанням методу групової технології, для середньосерійного – партійний, з використанням як групового методу, так і елементів потокового методу.
Для великосерійного та масового типів виробництва найбільш характерним є потоковий метод організації виробництва. Варіанти виготовлення продукції різними типами виробництва мають відмінні властивості та призводять до абсолютно різних результатів.
Звідси стає зрозуміло, що правильно обраний тип виробництва дозволить досягти необхідного зростання та конкурентоспроможності на ринку. В свою чергу це також дозволить зберегти своєрідну «гнучкість» підприємства, достатню для задоволення потреб замовників та технічного зростання.
Для правильного вибору типу виробництва необхідно проведення глибокого структурованого аналізу підприємства, що в значній мірі дозволяє розкрити можливості щодо вивчення його сильних та слабких сторін. В першу чергу цей аналіз дозволяє детально пізнати економічні механізми виробництва матеріальних благ, виявити залежність параметрів від внутрішніх станів об'єкта.
Також при знанні структури підприємства відкривається можливість впливу, як на входи системи виробництва, так і на внутрішнє положення системи виробництва, враховуючи при цьому відповідність виробництва до цільової функції.
Окрім іншого структурний аналіз також характеризується наявністю структурних описів існуючих підприємств, що є необхідною передумовою для вдосконалення існуючих структур та створенню і впровадженню нових.
Актуальність вивчення організаційних типів виробництва зумовлена в першу чергу тим, що це дозволить визначити при якому організаційному типу підприємство працюватиме з найбільшою віддачею та буде отримувати більше прибутків, зменшуючи при цьому витрати у часі, які зазвичай супроводжують підприємство під час виробничого процесу.
Мета даної курсової роботи полягає у тому, щоб визначити та обґрунтувати організаційні типи виробництва, фактори, що впливають на типи виробництва та загальну виробничу організаційну структуру підприємства.
Завдання даної курсової роботи полягає у тому, щоб розглянути основні види та типи існуючих виробництв, проаналізувати характеристику організаційних типів виробництва та дослідити базові чинники, що впливають на його тип. Також завданням даної роботи є розгляд організаційних типів виробництва на прикладі підприємства ПАТ "Одескабель", проведення розрахунку узагальнюючих показників діяльності підприємства, що на кінцевому етапі дослідження дозволить розробити рекомендації щодо удосконалення організації виробництва на прикладі обраного підприємства.
РОЗДІЛ 1 ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС, СУТНІСТЬ ТА КЛАСИФІКАЦІЯ
1.1 Основні види та типи виробництв
Тип виробництва представляє собою класифікаційну категорію виробництва, що виділяється за ознаками широти номенклатури, регулярності, стабільності та обсягу випуску виробів.
Обсяг випуску виробів – це кількість виробів певних найменувань, виготовлених чи ремонтованих об'єднанням, підприємством або його підрозділом протягом запланованого інтервалу часу.
Зазвичай реалізують такі типи виробництва:
1. Одиничне.
2. Серійне.
3. Масове.
Одним з основних показників типу виробництва є коефіцієнт закріплення операцій. Коефіцієнт закріплення операцій представляє собою відношення числа всіх різних технологічних операцій, виконаних протягом місяця, до робочих місць.
Одиничне виробництво є формою організації виробництва, коли різні види продукції виготовляються у одному чи кількох примірниках (наприклад у штучному випуску).
Основні особливості одиничного виробництва полягають у тому, що програма заводу складається зазвичай із великої номенклатури виробів різного призначення, а випуск кожного виробу заплановано в обмежених кількостях.
Номенклатура продукції у програмі заводу нестійка. Нестійкість номенклатури, її різнотипність та обмеженість випуску призводять до обмеження можливостей використання стандартизованих конструктивно-технологічних рішень [1].
Кожна одиниця кінцевої продукції є унікальною по конструкції, виконуваним завданням та іншим важливим ознакам.
Магістр