МЕНЕДЖМЕНТ Контрольна робота (ID:829966)

І. Теоретичні питання 1. Розглядаючи еволюцію менеджменту з позиції наукових шкіл управління, дослідники виділяють такі основні школи менеджменту: – Школа наукового управління (1885–1920 рр.). Становлення та розвиток цієї школи, що здобула широку популярність у всьому світі під назвою «наукова організація праці», бере початок у XX ст. Біля витоків цієї школи стояв американський інженер-практик і менеджер Ф.Тейлор, який вирішував у своїй повсякденній роботі проблеми раціоналізації виробництва та праці з метою підвищення продуктивності та ефективності. Його вчення стало основним теоретичним джерелом сучасних концепцій менеджменту. Ф.Тейлор відстоював ідею перетворення наукового управління на галузь індустріальної праці на кшталт інженерної. Його система полягала в послідовному проведенні принципу поділу праці на працю виконавську та працю розпорядницьку. У виробничій системі, що працює як злагоджений механізм, кожен працівник має бути відповідальним за свої функції. При цьому слід прагнути відповідності типів працівників видам робіт... 2. На сучасному етапі розвитку національної економіки можуть виникати деякі труднощі у мотивації менеджменту підприємства. Я наведу та прокоментую деякі з них: – Недостатнє фінансування: національна економіка може стикатися з лімітними фінансовими ресурсами, що обмежує можливості надання високих заробітних плат та фінансових стимулів для мотивації менеджменту. Обмежені бюджетні кошти можуть призвести до недостатньої оплати праці та відстуності можливостей надання бонусів та премій; – Бюрократичні обмеження: державні компанії можуть стикатися з бюрократичними процедурами, які ускладнюють прийняття рішень та внесення змін до системи мотивації. Складні процеси затвердження та повільна реакція на зміни в умовах ринку можуть негативно впливати на мотивацію менеджменту;... ІІ. Практичне питання Для аналізу практичної діяльності у сфері менеджменту обрано ТМ «Lays». «Lays» – це відома торгова марка чіпсів, що виробляються та розповсюджуються компанією «Frito-Lay», дочірньою компанією «PepsiCo». Практична діяльність даної організації виражається у наступних напрямах: – бренд та маркетинг: «Lays» успішно створив собі сильний бренд та широку споживчу базу. Компанія активно інвестує у маркетингові кампанії, використовуючи різні рекламні платформи та стратегії для залучення нових клієнтів та підтримки лояльності існуючих покупців; – управління виробництвом: «Lays» управляє складними процесами створення продукції, включаючи постачання сировини, виробництво, упаковку та розподіл. Компанія дотримується високих стандартів якості та безпеки продукції, щоб забезпечити узгодженість та відповідність очікуванням споживачів....