ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ (ID:841196)

ВСТУП Актуальність теми. Удосконалення організації праці з урахуванням науково–обгрунтованих рекомендацій належить до найважливіших завдань сучасного виробництва побутових послуг, одна із основних умов у вирішенні завдань, поставлених підприємством. Здійснення заходів щодо наукової організації праці на підприємствах побутового обслуговування населення, безсумнівно, сприятиме широкому використанню досягнень науки, техніки, передового досвіду, механізації виробничого процесу виконання послуг, підвищенню ефективності трудових та матеріальних ресурсів, високій якості виконаних робіт. Удосконалення організації праці робочому місці, це процес безперервного внесення у існуючу організацію праці всього нового і передового. Однак, ефективність цього процесу забезпечуватиметься тоді, коли існуючий рівень організації праці на робочому місці постійно аналізуватиметься. Мета такого аналізу – визначення відповідності (або відхилення) стану всіх елементів організації робочого місця типовим рішенням, норм проектування, що відображають нові досягнення науки та техніки, передового досвіду. Ефективне використання трудових ресурсів, створення сприятливих умов праці впливають рівень продуктивність праці і, через показник ефективності праці збільшення обсягів наданих послуг, терміни виконання, ефективність використання потужностей, і навіть на собівартість наданих послуг, тобто. на техніко–економічні показники роботи підприємства. Тому на сьогоднішній день дуже важливо для підприємства забезпечити ефективне використання робочого часу, а для цього потрібно встановити величину втрат робочого часу та виявити причини, які викликають у працівника ці втрати. Для аналізу та раціоналізації трудового процесу, розробки норм витрат праці необхідно ретельно вивчити витрати робочого часу виконавця робіт та часу використання обладнання. Мета вивчення витрат робочого дня полягає у виявленні основних резервів підвищення ефективності праці та виробництва. Мета курсової роботи – дослідження та оцінка ефективності використання робочого часу працівниками підприємства. З огляду на мету дослідження постають наступні завдання: