Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ МОТИВАЦІЇ
ПЕРСОНАЛУ В КОНТЕКСТІ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ
1.1. Природа мотивації активної діяльності
1.2. Сутність мотивації як основної функції менеджменту
1.3. Класичні теорії мотивації трудової поведінки працівників
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНІ ДОСЛІДЖЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
НА ПІДПРИЄМТСВІ АК «КИЇВЕНЕРГО»
2.1. Характеристика системи мотивації на підприємстві
2.2. Аналіз діяльності системи мотивації персоналу на підприємстві
2.3. Мотивуючі чинники впливу на трудову поведінку персоналу ..
2.4. Стратегія керування персоналом в контексті активізації його діяльності
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. ОБГРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ АК «КИЇВЕНЕРГО» В РИНКОВИХ УМОВАХ
3.1. Використання зарубіжного досвіду з мотивації персоналу на підприємстві
3.2. Напрямки поліпшення параметрів роботи і мотивації працівників
3.3. Шляхи підвищення мотивації персоналу на підприємстві
Висновки до розділу 3
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Додаток А Перелік доплат та надбавок до посадових окладів працівників АК «Київенерго»
Додаток Б ПОЛОЖЕННЯ про доплату за інтенсивність праці робітникам та надбавку за високі досягнення у праці керівникам, професіоналам, фахівцям та технічним службовцям АК «Київенерго»
Додаток В ПОЛОЖЕННЯ про порядок встановлення надбавок за
виконання особливо важливої роботи на певний термін
Додаток Г ПОЛОЖЕННЯ про інші виплати в АК «Київенерго»
Додаток Д ПОЛОЖЕННЯ про надання матеріальної допомоги в АК «Київенерго»
Магістр