ГоловнаГотові роботиМенеджментМОТИВАЦІЙНИЙ ФАКТОР У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАНОГО БІЗНЕСУ

МОТИВАЦІЙНИЙ ФАКТОР У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАНОГО БІЗНЕСУ (ID:944512)

Тип роботи: бакалаврська

Дисципліна:Менеджмент

Сторінок: 45

Рік виконання: 2023

Вартість: 8000

Купити цю роботу

Зміст

ЗМІСТ ВСТУП....................................................................................…………………….3 РОЗДІЛ І. МОТИВАЦІЯ ЯК НАЙВАЖЛИВІШИЙ ЧИННИК ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ………………………………………………………………………….5 1.1 Мотивація персоналу та її методи…..……………………………………….5 1.2 Система мотивації персоналу в готельному бізнесі…………………….....10 РОЗДІЛ ІІ. Аналіз мотиваційного фактора у системі управління персоналом готельно-ресторанного комплексу «Валерія» .........................18 2.1 Загальна характеристика господарської діяльності ГРК «Валерія»………18 2.2 Економічні показники діяльності ГРК «Валерія».........................................23 2.3 Оцінка мотивації персоналу ГРК «Валерія»………………………………..25 РОЗДІЛ ІІІ. Удосконалення мотивації та стимулювання праці працівників в готельно-ресторанному комплексі «Валерія» …….............31 3.1 Моделювання підвищення мотивації у системі управління персоналом ГРК «Валерія»…………………………………………………………………………31 3.2 Рекомендації щодо вдосконалення мотивації та стимулювання праці працівників в готельно-ресторанному комплексі «Валерія»………………….36 ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ …………….......................................………41 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ................................................…….45 ДОДАТКИ

Не підійшла ця робота?

Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією

Замовити нову

Зразок роботи

Мотивація персоналу посідає одне з провідних місць в управлінській діяльності компанії. А головним завданням є - орієнтація персоналу на досягнення цілей організації. Але для цього потрібно виконати величезну роботу. Далеко не всі менеджери компаній зацікавлені в розробці системи мотивації для своїх співробітників, адже це ускладнює процес управлінської діяльності і не завжди стоїть у пріоритеті їхніх завдань. Але світ змінюється, і ми разом з ним. Для високоефективної роботи потрібні багатозадачні, стресостійкі, ініціативні, з високим рівнем мотивації, відповідальні співробітники. З таким багатим і широким набором якостей уже не здивуєш простою класичною формою мотивації та стимулювання, що складається лише із заробленої плати і покарань у вигляді штрафів. Тут потрібен свіжий і новий підхід, індивідуальний під кожного співробітника. Люди, які прагнуть самореалізації, досягнення як особистих, так і корпоративних цілей - сподіваються на високі результати своєї діяльності. Пошук саме таких людей і формування колективу є одним із головних завдань мотиваційного менеджменту. Ми часто чуємо фразу «Головна цінність нашої компанії – це наші співробітники». Дійсно, ефективна мотивація персоналу - це в певному сенсі і є успіх компанії, розвиток економіки країни загалом і рівень добробуту цих людей. Ці показники визначають значення мотивації співробітників як найважливіший фактор системи управління персоналом.

Інші роботи з даної категорії: