0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління запасами товарів на логістичних терміналах міжнародних перевезень (ID:441504)

Тип роботи: магістерська
Дисципліна:Митна справа
Сторінок: 110
Рік виконання: 2020
Вартість: 1000
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ ВСТУП.5 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПЕРЕДУМОВИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ТОВАРІВ.9 1.1. Товарні запаси в логістичній системі просування до споживачів.9 1.2. Класифікація товарних запасів та завдання управління їх рівнем.14 1.3. Місце логістичних терміналів в системах ускладнених міжнародних перевезень.27 Висновки до 1 розділу.35 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЗАПАСІВ В АТ «УКРАЇНСЬКА ЗАЛІЗНИЦЯ».37 2.1. Організаційно-економічна характеристика та аналіз діяльності АТ «Українська залізниця».37 2.2. Облік та оподаткування в АТ «Українська залізниця».51 2.3. Оптимізація обліку запасів на АТ «Укрзалізниця» в контексті управлінського аспекту.62 Висновки до 2 розділу.68 РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ ТОВАРІВ.71 3.1. Функціональний орієнтований підхід до організації управління запасами.71 3.2. Використання аутсорсингу в управлінні товарними запасами.77 3.3. Напрями удосконалення логістичного управління запасами на АТ «Українська залізниця».87 Висновки до 3 розділу.94 ВИСНОВКИ.96 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.100 ДОДАТКИ.107
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Актуальність теми магістерської роботи. На сьогодні традиційний підхід до організації управління запасами товарів на логістичних терміналах міжнародних перевезень вже не може достатньою мірою відповідати всім вимогам, які споживачі пред’являють до цін та якості товарів, сервісного обслуговування. Таким чином, існує об’єктивна необхідність якісного перетворення товаропровідних процесів, що дозволить логістичним терміналам поліпшити показники діяльності та підвищити конкурентоспроможність. Тому на етапі зміщення акцентів з «ринку продавця» на «ринок покупця» виникла концепція логістики, яка дозволила перемістити якість задоволення споживачів на більш високий рівень. На сучасному етапі реформування виробництва, комерції, транспорту та інших сфер економічних відносин все більша увага приділяється надійній та ефективній адаптації логістичних терміналів міжнародних перевезень на ринку. По-перше, відбувається формування розгалуженої інтегрованої мережі центрів фізичного розподілу, на яких виконується широкий комплекс логістичних послуг, пов’язаних із транспортуванням та проміжним зберіганням товарно-матеріальних цінностей. По-друге, з метою підвищення якості вхідного матеріального потоку, встановлюються довгострокові взаємозв’язки між логістичними терміналами – учасниками руху товарів, підприємствами, які споживають та виробляють товари, транспортними компаніями, вантажними терміналами і т.д. По-третє, необхідно безперервно підвищувати ефективність товаропровідних процесів, складність аналізу та управління якими полягає в суб’єктивності оцінки такої ефективності. Проблеми управління запасами розглядалися багатьма зарубіжними та вітчизняними науковцями, а саме: Ю. Бєляєвим, Дж. Буканом, К. Заболотньою, Ж. Кожамкуловою, М. Ліндере, А. Стерліговою, В. Саковичем, X. Фіроном, .............................