Корпоративний екологічний менеджмент НАК Нафтогаз Україна (ID:1075526)

РОЗДІЛ 1. КОРПОРАТИВНИЙ ЕКОЛОГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ НАК «НАФТОГАЗ УКРАЇНИ» 1.1 Загальна характеристика господарської діяльності підприємства та його конкурентне середовище Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України» виступає як ключовий учасник енергетичного сектору країни, здійснюючи широкий спектр функцій, пов'язаних з видобуванням, транспортуванням та постачанням вуглеводнів. Основними напрямками діяльності компанії є експлуатація нафтових і газових родовищ, управління транзитом і імпортом енергоносіїв, а також забезпечення безпечного та надійного зберігання газу у підземних сховищах. Нафтогаз України відіграє стратегічну роль у забезпеченні енергетичної безпеки країни в умовах геополітичних та економічних викликів. Компанія активно впроваджує ринкові реформи та екологічні стандарти, сприяючи модернізації та підвищенню конкурентоспроможності українського енергетичного сектору. Нафтогаз також є важливим інструментом для реалізації європейської інтеграційної стратегії України. Відповідно до цієї стратегії, компанія співпрацює з міжнародними партнерами, впроваджує найкращі практики управління та стандарти якості, щоб забезпечити відповідність українського енергетичного сектору європейським нормам та вимогам. Робота НАК «Нафтогаз України» спрямована на забезпечення сталого функціонування енергетичного ланцюжка країни, починаючи від видобутку енергоносіїв і закінчуючи постачанням газу клієнтам. Компанія прагне до досягнення високих стандартів якості, ефективності та безпеки в усіх аспектах своєї діяльності, сприяючи тим самим стабільності та процвітанню українського енергетичного сектору. [20] Діяльність Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України» орієнтується на реалізацію різноманітних напрямків, що включаються в її функціональну структуру. 1. Розвідка та видобування вуглеводів. Один із головних напрямків діяльності є. У цьому контексті пріоритетним завданням є підвищення ефективності процесу видобутку та пошук нових джерел нарощування ресурсної бази. Компанія активно здійснює бізнес-діяльність, яка передбачає розробку понад 140 вуглеводневих родовищ у 12 областях України. До початку повномасштабної війни, в рамках цього напрямку, геологорозвідувальні роботи, які спрямовані на пошук нових родовищ нафти і газу, здійснюються у Дніпровсько-Донецькій западині, зокрема на Юзівській площі, а також у Карпатському регіоні та акваторії Чорного моря. [26] Діяльність Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України» у сфері розвідки і видобування вуглеводнів охоплює наступні основні напрямки: - пошук та розвідка нових ділянок вуглеводнів: у 2021 році НАК «Нафтогаз» зосереджує свою увагу на пошуку та розвідці нових родовищ вуглеводнів. В портфелі бізнес-напряму наявно близько 60 нових ділянок, на яких ведеться активна розвідка. Нафтогаз отримав нові ресурсні можливості, зокрема доступ до Юзівської площі, ділянок у Чорному морі та чотирьох великих ділянок в рамках угод про розподіл продукції. - розробка наявних нафтогазових родовищ: Бізнес-напрям НАК «Нафтогаз» здійснює розробку понад 140 вуглеводневих родовищ у 12 областях України. Більше 75% цих родовищ вже виснажені на 80-90%, тому компанія впроваджує програму інтенсифікації видобутку та споруджує нові свердловини для вилучення залишкових запасів газу.[27] - видобування рідких вуглеводнів: Нафтогаз України здійснює видобуток вуглеводнів на 13 нафтогазових промислах, обладнаних розгалуженою наземною інфраструктурою. Фонд свердловин налічує до 2000 одиниць, а міжпромислові газопроводи мають протяжність 9500 км. - наукова діяльність з розвідки та розробки нафтогазових ділянок: У рамках стратегії розвитку ресурсної бази НАК «Нафтогаз» розвиває власну науково-дослідну базу та впроваджує програму діджиталізації. У 2020 році був створений унікальний для України Центр 3D моделювання родовищ, який забезпечує підтримку та оптимізацію процесів розвідки та розробки вуглеводневих ділянок. 2. Зберігання природного газу є ключовим аспектом енергетичної стратегії країни, спрямованим на забезпечення надійності постачання газу для підтримання опалювальних сезонів та функціонування промислових підприємств. Підрозділи Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України», що діють у сфері зберігання природного газу, забезпечують ефективне управління підземними газосховищами та накопиченням необхідних запасів газу. Зазначений бізнес-напрям управляє 11 газосховищами на материковій частині України, включаючи одне підземне сховище, розташоване на тимчасово окупованій території Луганської області. Основні напрямки діяльності включають: - забезпечення безперебійної роботи газосховищ - зберігання газу у підземних сховищах є стратегічно важливою функцією для забезпечення енергетичної стабільності країни. Безперебійна робота газосховищ необхідна для виконання зобов'язань перед іноземними партнерами та функціонування економіки країни. - розвиток бізнесу зі зберігання - з врахуванням найбільших у Європі потужностей українських газосховищ та реформування газового ринку, відкриваються перспективи для залучення іноземних клієнтів. Це створює можливості для комерціалізації ресурсів та зміцнення енергонезалежності країни. Завдяки реалізації цих напрямків діяльності НАК «Нафтогаз України" сприяє не лише ефективному зберіганню газу, а й зміцненню енергетичної безпеки та розвитку енергетичного сектору країни. 3. Транспортування нафти - це один із ключових компонентів стратегії Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України», що включає широкий спектр заходів з забезпечення безперебійного руху нафтопродуктів та скрапленого газу. Головна мета полягає в збереженні і розвитку існуючих позицій у сфері транзиту нафти, а також пошуку нових можливостей для розширення мережі транспортування та збільшення обсягів перевезень. [28] Основні напрямки діяльності НАК «Нафтогаз» у сфері транспортування нафти включають: - транспортування нафти магістральними нафтопроводами полягає у організації роботи та підтримки ефективної роботи магістральних нафтопроводів, що забезпечують перевезення нафти по всій території країни та за її межами. - перевезення скраплених газів та вуглеводної сировини - організація та контроль за перевезенням скраплених газів та вуглеводної сировини по всій території України та за кордон. - переробка вуглеводної сировини - розробка та впровадження стратегічних ініціатив щодо підвищення ефективності операційної системи переробних підприємств, з метою максимізації їхнього потенціалу та ефективної роботи. - реалізація стисненого природного газу - організація продажу та постачання стисненого природного газу на ринки збуту, як додатковий напрямок розвитку бізнесу компанії. - реалізація нафтопродуктів власного виробництва - контроль та оптимізація процесів збуту нафтопродуктів, що виробляються на власних переробних заводах компанії, з метою максимізації прибутковості та ринкової конкурентоспроможності. 4. Трейдинг - один із стратегічних напрямків діяльності Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України», спрямованим на створення потужного трейдингу європейського зразка та розширення присутності компанії на оптовому ринку природного газу. Основні завдання включають у себе забезпечення ефективного хеджування видобутку газу, що забезпечує додаткові гарантії окупності нових проектів у цій сфері. Бізнес-напрям «Нафтогаз Трейдинг» активно розвиває біржову торгівлю газом та є одним із основних продавців цього ресурсу на Українській енергетичній біржі. Компанія пропонує лінійку газових продуктів на спотовому ринку за договорами на місяць, квартал та рік, маючи партнерські відносини із 120 компаніями. [20] Основні види діяльності НАК «Нафтогаз» у сфері трейдингу включають: - постачання газу виробникам тепла та електроенергії, що має на меті забезпечення стійкості функціонування ринку газу попри усі виклики та ризики. - постачання газу збутовим компаніям на умовах річного контракту з фіксованою ціною, з чітко визначеним мінімальним та максимальним обсягом газу на рік. - участь у торгівлі газом на конкурентних торгових площадках та співпраця з декількома сотнями контрагентів. - постачання газу промисловості, співпраця з підприємствами різних секторів економіки з метою збільшення присутності на ринку цього сегменту. 5. Енергоефективність є однією з основних стратегічних цілей Національної акціонерної компанії «Нафтогаз України» з погляду забезпечення зеленого переходу до 2050 року. Плановані етапи переходу включають періоди до 2021, 2030 та 2050 років, під час яких компанія відобразиться як нафтогазова організація, що розширює свої функції та розвиває нові напрями діяльності до компанії, яка є провідним постачальником сталої енергії з мінімальним впливом на довкілля та клімат. В рамках планової діяльності НАК «Нафтогаз» з енергоефективності передбачаються наступні напрямки: - використання біомаси для виробництва теплової енергії, що сприятиме скороченню використання природного газу. Заплановано заміщення 1,8 млрд м³ природного газу до 2027 року. [26] - виробництво біогазу та біометану, що має ключове значення у процесі декарбонізації бізнесу, з метою заміщення 1 млрд м³ газу, включаючи біомасу. - використання сонячної та вітрової енергії. Нафтогаз працює над впровадженням сонячних та вітрових електростанцій з метою збільшення виробництва зеленої енергії. - виробництво «зеленого» водню для внутрішнього ринку та експорту. Компанія планує стати національним лідером у цій сфері та вже підписала меморандум з іноземними та українськими компаніями для спільних проектів у цьому напрямі. Повномасштабне вторгнення росії завдало Україні багатомільярдних збитків. З кожним днем цифра збільшується, адже війна триває, російські терористи знищують підприємства, житлові будинки, інфраструктуру, соціально важливі об’єкти. За даними Уряду, станом на початок 2023 року збитки, завдані українській економіці внаслідок війни, вже перевищили $700 млрд. Усі без винятку сектори відчули наслідки російської агресії. З перших днів повномасштабної війни нафтогазовидобувні підприємства опинилися під прицільним вогнем російських терористів. Низку родовищ було захоплено, деякі й досі залишаються в окупації або на лінії фронту. Неодноразово росіяни прицільно обстрілювали виробничі промисли компаній, руйнуючи обладнання й інфраструктуру. Загалом з 24 лютого 2022 року пошкоджено понад 600 газовидобувних об’єктів в Україні. Що стосується діяльності компанії у 2022-2023рр, то інформації у вільному доступі є небагато, проте відомо, що у першому півріччі НАК «Нафтогаз України» зазнав 57,16 мільярда гривень збитків. У консолідованій звітності за І півріччя 2022 року висвітлено фінансовий результат за ІІ квартал 2022 року – прибуток за цей період склав 420 млн грн. Загальний збиток за І півріччя склав 57 159 млн грн, а відповідно, збиток за І квартал року склав 57 579 млн грн. [28] В компанії зазначають, основними факторами формування збитку в І кварталі стали додаткові відрахування до резерву сумнівної заборгованості, пов’язані зі зниженням оцінки платоспроможності контрагентів компанії внаслідок початку повномасштабної війни, а також негативна різниця між закупівельною вартістю імпортованого газу та ціною його реалізації відповідно до покладених на компанію державою спеціальних зобов'язань, механізм компенсації якої не було визначено на кінець І кварталу. Також фактором збитковості Нафтогазу в І кварталі було руйнування її активів внаслідок російських обстрілів, йдеться у повідомленні. Щороку підприємства нафтогазовидобувного сектору є одними із найбільших платників податків в Україні. Це є суттєвим внеском компаній у фінансово-економічну стабільність держави, особливо в умовах воєнного стану. Із 67 млрд грн сплаченої ренти бюджети громад, на території яких здійснюється видобування вуглеводнів, отримали 5% — 3,35 млрд грн. Зазначимо, що ця сума збільшиться після продажу видобутого, але нереалізованого газу, який наразі зберігається в ПСГ через брак попиту від промисловості. Впродовж року газовидобувні компанії допомагали ЗСУ захистити державу від окупантів, а місцевим громадам — зберегти життя. Загалом на потреби української армії та звичайних громадян, які постраждали внаслідок війни, компанії направили майже 2 млрд грн. Так, для оборонних цілей за ці кошти були придбані безпілотні авіаційні комплекси, позашляховики та квадроцикли. Для захисту населених пунктів компанії допомагали облаштовувати блокпости в різних регіонах країни , забезпечували пальним, передавали бійцям бронежилети, шоломи, військове спорядження, засоби першої допомоги, пічки-буржуйки, генератори, спальні мішки, термінали супутникового інтернету Starlink тощо. НАК «Нафтогаз України», в тісній взаємодії з центральною та місцевою владою, долучилися до евакуації українців із зони бойових дій. Вони допомагали із розселенням, облаштовували спальні місця, забезпечували товарами першої потреби, зокрема засобами гігієни, продуктовими наборами. Окрім того, закуповували необхідні ліки та обладнання для медичних закладів. Для потреб лікарень та територіальних громад, в різні куточки України було організовано доставку генераторів для автономного забезпечення електроенергією. [27] У компанії підкреслили, що вже починаючи з квітня, попри активні бойові дії, компанія змогла адаптуватися до нових умов і забезпечила прибуток 420 млн грн в ІІ кварталі 2022 року. [28]. Що стосується конкуренції на ринку природного газу України то варто зауважити про те, що на сьогодні можна спостерігати лише демонстрацію перших ознак з її розвитку. Даний ринок продовжує характеризуватися показовою замонополізованістю та високим рівнем політичного втручання в діяльність енергетичних підприємств, які є ключовими на цьому ринку. Як наслідок, окрім державних компаній, змога доступу до ринку надана лише приватним компаніям, які відзначаються афільованістю з ключовими політичними силами нашої держави [2, c. 124]. Те, що відсутнє конкурентне середовище неабияк сприяє створенню деградаційних умов для самої галузі нафтової промисловості та виштовхуванню з України всіх можливих інвесторів, при цьому на країні починає з’являтися тавро про «непридатність для інвестування». Все це призводить до пропорційного відображення на якості та вартості споживчих послуг. Станом на сьогодні НАК «Нафтогаз України» являється єдиною компанією в Україні, що може здійснювати: видобуток, переробку та транспортування нафти і газу, що дає їй можливість займати монопольне становище на ринку. Так, відомо, що під контролем НАК «Нафтогаз» залишається близько 85 % видобутку газу в Україні, здійснюється велика частка транзиту природного газу, до Європейських країн, і тільки 10 % належить іншим трейдерам. НАК «Нафтогаз України». Окрмі того, слід віддати НАК «Нафтогазу» належне, оскільки він найбільший гравець на ринку серед постачальників природного газу, його частка становить. Тобто, можна сказати, що здійснює своєрідний всеохоплюючий контроль: починаючи з етапу видобування до кінцевого постачання споживачу. Разом із тим все ж можна зазначити, що найбільшої конкуренції НАК «Нафтогаз «України» зазнає у сфері видобутку нафти та газу. Сюди відносяться приватні газо-нафто видобувні компанії – компанії, що займаються бурінням нових свердловин та капітальним ремонтом відпрацьованих. До них відносяться: СП «Полтавська газо-нафтова компанія», ТОВ «БК Горизонти», ТОВ «Куб газ», ПрАТ «Укрнафтобуріння», ПП «Нордік», ТОВ «Стрийнафтогаз» та. ін. [28] Ці компанії існують в різних масштабах та спеціалізаціях, але всі вони грають важливу роль у забезпеченні енергетичних потреб України та впливають на конкурентну динаміку на ринку. В підсумку можна сказати, що аналогів компанії в Україні не існує, є тільки окремі конкуренти в різних галузях, вплив яких відчутний хіба, що в видобувному секторі.