СтудентАспірант
0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ (ID:1226229)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 15
Рік виконання: 2024
Вартість: 250
Купити цю роботу
Зміст
1. ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ З ПОЗИЦІЇ СПІВРОБІТНИЦТВА ЯК МЕТОД ВИРІШЕННЯ КОНФЛІКТІВ 1 2. СХІДНА СТРАТАГЕМНА МОДЕЛЬ ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ 3 3. РОЛЬ НЕВЕРБАЛЬНИХ КОМУНІКАЦІЙ У МІЖНАРОДНИХ ПЕРЕГОВОРАХ 5 4. ОСОБЛИВОСТІ НАЦІОНАЛЬНИХ СТИЛІВ ПЕРЕГОВОРІВ: ЯПОНІЯ І ФРАНЦІЯ 7 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 10
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Порівняно з іншими способами вирішення конфліктів переваги переговорів полягають у наступному [1, с. 18]: - під час переговорного процесу відбувається безпосередня взаємодія сторін; - сторони конфлікту мають можливість здійснювати максимальний контроль в різних аспектах їх взаємодії, в тому числі індивідуального встановлення часу і межі обговорення, які безпосередньо впливають на переговорний процес та його результат, а також визначення змісту угоди між сторонами; - переговори дозволяють конфліктуючим сторонам виробити таку угоду, яка задовольнила б кожну сторону. Тому, докладаючи певних зусиль, сторони прагнуть вирішити питання, з приводу, яких у них виникли протиріччя. І ці зусилля спрямовані перш за все на спільне вирішення проблеми. Таким чином, переговори - це процес взаємодії опонентів з метою досягнення узгодженого та задовільного для сторін рішення. Типовим рішенням у переговорах співробітництва є золота середина, або компромісне, рішення. У цьому випадку конфліктуючі сторони йдуть на взаємні поступки. У такому випадку такі поступки повинні бути приблизно рівними. Краще, якщо кроки будуть однакові. У двосторонніх переговорах процедура прийняття рішень досить проста. тому, що опоненти керуються стратегією торгу, тому рішення приймається, коли обидві сторони погоджуються з рішенням або одна зі сторін просто капітулює. У ситуації, коли переговори, засновані на спільних інтересах, не тільки є взаємна згода між сторонами, але також вимушеного характеру такого кроку немає. У багатосторонніх переговорах використовуються такі методи прийняття рішень: 1) консенсус, 2) голосування По-перше, учасники переговорів повинні розробити об'єктивні критерії, які дозволяють оцінити варіанти, розроблені для вирішення проблеми. У якості таких критеріїв можуть бути використані: - спільні цінності, моральні принципи; - звичаї, які поважають обидві сторони; - закони, інструкції, професійні стандарти; - експертні оцінки. Використовувані критерії повинні бути незалежними від волі сторін, інакше їх не буде сприйнято як справедливі. Критерії мають бути практичними та задовольнити всіх учасників переговорів. Отже, розглядаючи переговори в умовах конфлікту, згадаймо вже про відому точка зору сучасних дослідників, згідно з якою конфлікт ними визнається, як невід'ємна властивість суспільних відносин. А значить, кожен із нас хоча б раз у житті стає учасником того чи іншого конфлікту, зберігаючи цю перспективу на майбутнє. Можливі такі форми переговорів співробітництва: - прямі; - за участю третіх осіб. Найбільш бажаний та часто оптимальний результат таких переговорів є вирішення конфліктів.