0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

«Формування мотивації до професійної діяльності за допомогою командоутворення в трудовому колективі» (ID:756058)

Тип роботи: дипломна
Дисципліна:Психологія
Сторінок: 63
Рік виконання: 2018
Вартість: 4000
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ Вступ 3 1 Теоретичний аналіз з проблем формування мотивації до професійної діяльності та командоутворення у трудовому колективі ………5 1.1 Соціально-психологічний клімат колективу 5 1.2 Вплив соціально-психологічного клімату колективу на ефективність професійної діяльності 12 1.3 Командоутворення, як мотиватор ефективної професійної діяльності колективу 16 2 Емпіричне дослідження формування мотивації до професійної діяльності за допомогою командоутворення в трудовому колективі……………………….21 2.1 Організація проведення дослідження 21 2.2 Результати щодо визначення психологічного клімату в трудовому колективі за Л.Н.Лутошкіним та О.Ф.Фідлером 25 2.3 Аналіз результатів соціально-психологічної самооцінки колективу О.Нємова 28 2.4 Результати за методикою «Інтегральна задоволеність працею» Н.П. Фетіскіна, В.В. Козлова Г.М. Мануйлова……………………………………...30 2.5 Тренінг з командоутворення в трудовому колективі……………………31 2.6 Порівняння результатів дослідження до тренінгу та після тренінгу…...35 2.7 Рекомендації………………………………………………………………..38 3 Безпека професійної діяльності……………………………………………….. Загальні висновки 42 Список джерел інформації ………………………………………..….................44 Додатки…………………………………………………………………………...47
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
ВСТУП Актуальність теми дослідження. Сьогодні, коли соціальне життя біжить не зупиняючись, соціальні інститути змінюються майже щодня, інформаційний потік не можливо зупинити, вельми потрібно вміти орієнтуватися в динамічному житі. Не стати, так би мовити, «машиною», яка існує тільки завдяки виконанню певних дій, доведених до автоматизму, сім’я-робота-дім. Без емоцій радості та приємних думок. Яка живе лише ідеєю відробити день, а надалі прийти додому та поспати. І так кожен день. Без сумніву, кожен член соціуму зустрічається із цією проблемою, знаходячись в рутині роботи. Зменшити вагу «сірого» життя, створення позитивного психологічного клімату, покращення працездатності та зацікавленості працівника – це завдання будь якого лідера чи менеджера, тобто керівника, будь якої організації. Саме тут застосовується робота психолога. Робоча діяльність невід’ємно пов’язана із психологічним станом особистості. Креативність, організаторські здібності, активність та ініціативність – наслідки вдумчого керівництва будь-якої організації. Воно для покращення показників, повинно слідкувати за атмосферою, яка є в робочому колективі та, надалі, повинно прикладати масу зусиль для створення саме тих умов, в яких кожна людина зможе реалізувати свої здібності. Кожен колектив, робочий чи навчальний, шкільний чи на підприємстві, це, в певному роді, команда. Одним з головним суттєвим компонентом команди, виступає ознака, яка за забезпечує підтримку один одному, згуртованість групи, яка направлена на взаємовиручку. Так психолог, працюючи саме із цим компонентом, покращує психологічний клімат в колективі. Тобто, чинник позитивного соціально-психологічного колективу, вказує на те, що команда має цілеспрямованих особистостей під керівництвом, особистостей, яким важливо те, як себе почувають працівники. Важливим є те, як працюють його підлеглі, та це керівництво націлене на високі показники. Вивченню цієї теми присвятили свої наукові праці Романовський О.Г., Богдан Ж.Б., Підбуцька Н.В. Об’єкт дослідження – формування мотивації до професійної діяльності. Предмет дослідження – формування мотивації до професійної діяльності за допомогою командоутворення в трудовому колективі. Мета емпіричного дослідження – виявити умови ефективності командоутворення у формуванні мотивації до професійної діяльності. Дослідження проводилося на базі приватної компанії – ТОВ «Кліон». Опис вибірки. У дослідженні приймали участь 30 співробітників трудового колективу, з них 15 жінок та 15 чоловіків. Середній вік склав 41,6 роки. Задачі дослідження: 1) Проаналізувати теоретичний матеріал з проблем формування мотивації до професійної діяльності та командоутворення у трудовому колективі. 2) Розробити та провести тренінг з командоутворення у трудовому колективі. 3) Дослідити трудовий колектив та дати соціально-психологічну самооцінку колективу, використовуючи сформований комплекс методик: - Тест на визначення психологічного клімату у трудовому колективі Л.Н. Лутошкіна. - Методика оцінки психологічної атмосфери в колективі (за О.Ф. Фідлером). - Соціально-психологічна самооцінка колективу О. Нємова. - Методика «Інтегральна задоволеність працею» Н.П. Фетіскіна, В.В. Козлова, Г.М. Мануйлова. 4) Розробити практичні рекомендації, опираючись на результати дослідження.