Задачі стратегічне управління (ID:123891)

Задача 1. Встановити ринкову частку Компанії «А» відносно його основного конкурента Компанії «Б», які ведуть діяльність на одному географічному ринку, та зробити стислі висновки. Задача 2. Встановити фактичну ринкову частку продукції компанії А. Розробити рекомендації щодо становища компанії А на ринку. Задача 3. Оцінити конкурентоспроможність товару виходячи з експертних оцінок факторів конкурентоспроможності, та зробити стислі висновки. У таблиці 3 наведено сегментацію щодо споживачів товару компанії А. Зробіть вибір щодо цільового сегмента компанії А. У нашому випадку чотири фактори мають вагу від 4 до 1 відповідно для якості товару, ціни, якості сервісу та експлуатаційних витрат. Задача 4. На підприємстві виділені шість потенційних СБО. Економічна характеристика кожної з СБО наведена в таблиці. Потрібно: - зіставити та оцінити СБО, що розглядаються, за допомогою матриці БКГ; - вибрати перспективні СБО та дати стратегічні рекомендації підприємству. Задача 5. Потрібно встановити цінову еластичність на основні види продукції компанії «Корівка», використовуючи статистичні дані, та розробити рекомендації щодо впровадження цінових стратегій.