ГоловнаГотові роботиСтратегія підприємстваСтратегія підприємства Варіант 5

Стратегія підприємства Варіант 5 (ID:128947)

Тип роботи: контрольна

Сторінок: 27

Рік виконання: 2016

Вартість: 80

Зміст

ЗМІСТ ВСТУП……………………………………………………………………………………….…3 1. СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА ТА СТРАТЕГІЧНІ РІШЕННЯ В ГАЛУЗІ ВИРОБНИЦТВА……………………………………………………………………………..4 2. ЕТАЛОННІ СТРАТЕГІЇ: ПОНЯТТЯ, ВИДИ ТА СПОСОБИ РЕАЛІЗАЦІЇ….….8 3. ПРИНЦИПИ ЦІНОУТВОРЕННЯ. ЦІНА ЯК ЕКОНОМІЧНА КАТЕГОРІЯ. ФУНКЦІЇ ЦІНИ. ПОРЯДОК РОЗРОБКИЦІНОВОЇ СТРАТЕГІЇ, ОСНОВНІ ЕТАПИ ТА ЇХ ХАРАКТЕРИСТИКИ…………………………………………………10 4. ЗБУТОВА СТРАТЕГІЯ: ХАРАКТЕРИСТИКА ТА КЛАСИФІКАЦІЯ……….….13 5. ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ…………………………………………………………..…14 ЛІТЕРАТУРА……………………………………………………………………………….… Завдання 1. Класифікувати фактори ЗАВДАННЯ 2. Здійсніть ситуаційний аналіз діяльності обраного підприємства за методикою SWOT (графо-аналітичний метод). Виявіть сильні та слабкі сторони, можливості та загрози обраного підприємства. ЗАДАННЯ 3 На підприємстві, яке займається виготовленням побутової техніки, було виділено 2 потенційні стратегічні зони господарювання (СЗГ). Їх економічну характеристику наведено в табл. 3. Визначте позиції цих СЗГ, використовуючи матрицю BCG. Зробіть вибір перспективної СЗГ для підприємства. ЗАВДАННЯ 4. На основі даних наведених у табл.5,6, побудуйте матрицю «ціна-якість» для молочного шоколаду різних торгових марок.

Не підійшла ця робота?

Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією

Замовити нову

Зразок роботи

Завдання 1. Критичними факторами ми вважаємо 1. Важкі умови праці. Усунути цей фактор неможливо, тому потрібно приділяти більше уваги покращенню цих умов, наданню додаткових пільг і компенсацій. 2. Поганий імідж директора в районі. Власникам заводу потрібно звернути увагу на цей фактор, можливо замінити директора. 3. Оскільки на балансі заводу знаходяться санаторій і садок, завод повинен витрачати кошти на їх утримання, не отримуючи нічого. Оскільки завод потребує оновлення обладнання, постійно сплачує штрафи, на нашу думку, доцільніше було б передати садочок на баланс міста. Що стосується інших негативних факторів, то на нашу думку, проблеми заводу в тому, що залучаються мало кредитів, інвестицій. Продукція підприємства якісна, користується попитом. Для зменшення собівартості і збільшення продуктивності потрібно оновити обладнання , для чого потрібно залучати інвесторів або кредитні кошти. Оскільки платоспроможність заводу висока, відсутні довгострокові зобов’язання, в кредитах заводу відмовлено не буде. Кадрова політика підприємства не розроблена. Про це свідчить відсутність стабільного кадрового складу, відсутність програми удосконалення спеціалізації та підготовки кадрів свідчить про неналежну кадрову роботу. Можливо потрібно замінити керівництво кадрової служби.

Інші роботи з даної категорії: