АНАЛИЗ ПОРТФЕЛЯ ПРОДУКЦИИ (ID:44331)

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. АНАЛИЗ ПОРТФЕЛЯ ПРОДУКЦИИ 1.1. Сущность портфельного анализа 1.2. Матрица БКГ (BCG) 1.3. Матрица Мак Кинзи (McKinsey) 1.4. Матрица направленной политики (матрица Shell) 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1. SWOT-анализ 2.2. Расчетная задача (Вариант 6) ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: ПРИЛОЖЕНИЯ 2.2. Расчетная задача (Вариант 6) На предприятии выделены 6 потенциальных стратегических областей деятельности (СОД). Экономическая характеристика каждой СОД представлена в таблицах 2-4. Оценить каждую СОД, используя матрицу БКГ. Сделать выбор перспективных СОД и дать стратегические рекомендации предприятию по каждому виду деятельности. Сделать вывод о сбалансированности портфеля.