Управління персоналом (ID:322071)
Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Система управління персоналом на туристичному підприємстві
1.2 Принципи й структура управління персоналом та технологія управління персоналом
1.3 Організація роботи персоналу туристичного підприємства та роль керівних кадрів у забезпеченні ефективності управління туристською фірмою
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА І АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ «МЕРИДІАН»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Меридіан»
2.2 Характеристика організаційної структури управління ТОВ «Меридіан»
2.3 Оцінка і аналіз складу та структури кадрів ТОВ «Меридіан»
РОЗДІЛ З ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ ТА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОВ «МЕРИДІАН»
3.1 Рекомендації для покращення стану управління персоналом ТОВ «Меридіан» в сучасних умовах
3.2 Розробка механізму ефективного управління персоналом ТОВ «Меридіан»
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
Зразок роботи
В науці управління сталося переміщення зусиль: від виконання технічних задач - до відношень між людьми, тобто в рамках цього вчення пропонувалось зосередити увагу вже не на завданні, а на працівнику («людина - головний об'єкт уваги»).
В галузі менеджменту перед туристичними організаціями стоїть сьогодні дві задачі:
• в повному обсязі впровадити в практику роботи ринкові відносини, тобто наповнити менеджмент туризму ринковим змістом;
• адаптувати ноу-хау в галузі туризму до умов нового століття, тобто максимально повно врахувати світові зміни в цьому відношенні.
Об'єктом дослідження є туристична фірма - ТОВ «Мережа агенцій горящих путівок «Меридіан», надалі - ТОВ «Меридіан».
Предметом дослідження є управління персоналом та його ефективність на туристичному підприємстві.
Мета дослідження - комплексне теоретичне вивчення і практичний аналіз ефективного управління персоналом.
Головні завдання дослідження визначені у відповідності з поставленою метою:
• визначити теоретичні основи управління персоналом;
• дати характеристику досліджуваного підприємства;
• проаналізувати стан персоналу;
• проаналізувати ефективність управління персоналом;
• розробити пропозиції щодо покращення змін у персоналі;
• розробити механізм ефективного управління персоналом для даного туристичного підприємства.
Наукова новизна роботи у тому, що було зроблено спробу розробити механізм ефективного управління персоналом та здійснити комплексний аналіз його ефективності.
Практичне значення дипломної роботи полягає в тому, що туристичне підприємство, яке функціонує на ринку агентського туризму, використовуючи результати дослідження, зможе адаптувати свою діяльність до динамічних умов туристичного ринку; зможе створити на підприємстві постійно діючий механізм ефективного управління персоналом.
Методологічною та інформаційною базою дослідження є праці вітчизняних та зарубіжних вчених. Серед них такі: А.Дійан «Академія ринку: Маркетинг», Ф. Букерель, Герасименко В.Г. «Основи туристичного бізнесу», Данько Т. П. «Управління маркетингом», Ісмаева Д.К. «Основи стратегії і планування маркетингу в іноземному туризмі», Кирилова Н.О., Волкова І.М. «Маркетинг в туризмі», Михайлова JI.B., Сафуліна С.В. «Міжнародний маркетинг в Україні», Немоляева Р.П. «Маркетинг в іноземному туризмі», «Основи туристичного маркетингу», Папіян Г.А. «Економіка туризму», Кабушкін Н.І. «Менеджмент туризму» та інші. Також були використані законодавчі вітчизняні документи та звітні й статистичні дані досліджуваного підприємства.
Інші роботи з даної категорії: