Зразок роботи
РОЗДІЛ 1
ОЗНАЙОМЛЕННЯ З УСТАНОВОЮ-БАЗОЮ ПРАКТИКИ. ІНСТРУКТАЖ З ПРАВИЛ БЕЗПЕКИ. ВИВЧЕННЯ СТРУКТУРИ УСТАНОВИ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ
ТОВ «ЕЕГ» (Товариство з Обмеженою Відповідальністю «Еко Енерго Груп») є українською компанією, яка була заснована 31 січня 2019 року. Зареєстроване під ЄДРПОУ 42784735, підприємство розташоване у місті Києві. Юридична адреса компанії — вулиця Василя Дончука, будинок 3, квартира 2.
Статутний капітал підприємства складає 10 000,00 гривень. Власність компанії розділена між декількома засновниками: Галицьким Юрієм Сидоровичем (30%), Клименком Володимиром Петровичем (20%), Пухиром Сергієм Яковичем (20%), та іншими меншими учасниками, кожен з яких володіє часткою від 10% до 20%.
РОЗДІЛ 2
ДОСЛІДЖЕННЯ ВІДПОВІДНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА КРИТЕРІЯМ ESG.
ТОВ «Еко Енерго Груп» — компанія, яка виступає в ролі важливого учасника на ринку будівництва та електропостачання в Україні. Дослідження відповідності діяльності компанії критеріям ESG (екологічним, соціальним та управлінським аспектам) є важливим кроком для оцінки її стійкості та соціальної відповідальності [29].
I. Екологічні аспекти (Environmental)
– Зелена сертифікація: Компанія має сертифікати, що підтверджують її відповідність екологічним стандартам, таким як ISO 14001. Це свідчить про зобов'язання компанії щодо захисту навколишнього середовища.
– Енергоефективність: ТОВ «Еко Енерго Груп» активно впроваджує енергоефективні технології в свої проекти, що дозволяє зменшити споживання енергії та викиди парникових газів.
– Управління відходами: Компанія здійснює сортування та переробку будівельних відходів, що зменшує їх негативний вплив на навколишнє середовище.
– Використання відновлюваних джерел енергії: ТОВ «Еко Енерго Груп» встановлює системи для використання сонячної та вітрової енергії, що сприяє зменшенню залежності від викопних видів палива.
II. Соціальні аспекти (Social)
– Підтримка місцевих громад: Компанія бере участь у соціальних проектах та надає підтримку місцевим громадам через благодійні внески та соціальні ініціативи.
– Умови праці: ТОВ «Еко Енерго Груп» забезпечує безпечні та здорові умови праці для своїх працівників, дотримуючись трудового законодавства України.
– Розвиток персоналу: Компанія інвестує у навчання та підвищення кваліфікації своїх співробітників, що сприяє їхньому професійному розвитку та кар'єрному росту.
– Дотримання прав людини: ТОВ «Еко Енерго Груп» дотримується політики недискримінації та забезпечення рівних можливостей для всіх працівників.
РОЗДІЛ 3
АНАЛІЗ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ЕКО ЕНЕРГО ГРУП»
ТОВ «Еко Енерго Груп» — компанія, яка виступає в ролі важливого учасника на ринку будівництва та електропостачання в Україні. В її діяльності можна виокремити декілька ключових бізнес-процесів, які сприяють досягненню стратегічних цілей і підтримці конкурентоспроможності [22, с. 504].
1. Проектування та інженерія. Цей процес є основоположним у діяльності компанії, оскільки він включає розробку комплексних технічних рішень для нових проектів. Інженерний відділ компанії здійснює аналітичні роботи, вивчення потреб клієнтів та ринкових умов, на базі яких формуються проектні пропозиції. Розробка технічної документації вимагає глибокої спеціалізації та знання нормативних вимог, що забезпечує створення безпечних і ефективних інженерних систем.
2. Будівництво. Будівництво є центральним бізнес-процесом, який реалізує проектні рішення в матеріальні об'єкти. Відділ будівництва координує виконання всіх будівельних робіт, забезпечуючи дотримання проектних вимог і технічних специфікацій. Особлива увага приділяється забезпеченню термінів виконання робіт та оптимізації використання ресурсів.
3. Контроль якості. Система контролю якості включає регулярні перевірки та тестування на всіх етапах виробничого процесу. Відповідальність за цей процес несе спеціалізований відділ, який забезпечує відповідність вироблених продуктів стандартам безпеки і якості. Контроль якості є необхідним для уникнення будівельних дефектів і зниження ризиків в майбутньому [40, с. 157].
4. Ведення документації. Ефективне ведення документації є критично важливим для підтримки юридичної чистоти операцій і захисту корпоративних прав. Цей процес включає збір, систематизацію, зберігання і архівацію всіх видів документів, що супроводжують будівництво, включаючи контракти, ліцензії, дозвільні документи, і технічні звіти.
5. Закупівлі та логістика. Оптимізація закупівель і логістики несе значний вплив на вартість і терміни реалізації проектів. Цей процес включає вибір постачальників, управління закупівлями, а також логістику доставки матеріалів та обладнання на об'єкти.
РОЗДІЛ 4
ОЦІНЮВАННЯ СТАНОВИЩА ТОВ «ЕКОЕНЕРГО ГРУП» НА РИНКУ
Ринок будівництва споруд електропостачання та телекомунікацій є важливою складовою інфраструктурного розвитку України. ТОВ «Еко Енерго Груп» працює на цьому ринку, забезпечуючи будівництво, монтаж та технічне обслуговування об'єктів енергетичної та телекомунікаційної інфраструктури. Вивчення загальних тенденцій ринку, основних конкурентів та місця підприємства на ринку дозволяє оцінити його конкурентоспроможність та перспективи розвитку [32, с. 407].
Ринок будівництва споруд електропостачання та телекомунікацій в Україні зазнає значних змін під впливом кількох ключових факторів:
– Інвестиції в інфраструктуру: Значні інвестиції в інфраструктуру, підтримувані як державними, так і приватними інвесторами, сприяють зростанню попиту на послуги з будівництва та модернізації електропостачання і телекомунікаційних мереж. Програми розвитку енергетичного сектору та впровадження нових технологій стимулюють ріст ринку.
– Енергетична ефективність і відновлювальні джерела енергії: Підвищення вимог до енергетичної ефективності та активне впровадження відновлювальних джерел енергії (сонячної, вітрової та гідроенергії) створюють нові можливості для підприємств, які займаються будівництвом відповідних інфраструктурних об'єктів.
– Технологічний прогрес: Інновації в галузі телекомунікаційних технологій, зокрема розвиток 5G мереж, вимагають оновлення та розширення інфраструктури, що забезпечує стабільний попит на будівельні та монтажні послуги.
– Регулювання та стандартизація: Впровадження нових стандартів і регламентів у будівництві та експлуатації електропостачання і телекомунікаційних систем стимулює підприємства до дотримання більш високих стандартів якості, що вимагає інвестицій у нові технології та обладнання.
РОЗДІЛ 5
АНАЛІЗ АКТИВІВ І ПРАЦЮЮЧОГО КАПІТАЛУ ТОВ «ЕКОЕНЕРГО ГРУП»
Аналіз складу та структури активів підприємства є важливим інструментом для оцінки його фінансового стану та визначення ефективності управління ресурсами. У контексті ТОВ «Еко Енерго Груп», що спеціалізується на будівництві споруд для електропостачання та телекомунікацій, цей аналіз дозволяє зрозуміти, як підприємство використовує свої активи для досягнення стратегічних цілей і підтримки конкурентоспроможності.
Активи підприємства поділяються на необоротні та оборотні. Необоротні активи включають довгострокові інвестиції, основні засоби, нематеріальні активи та інші активи, що використовуються для тривалого функціонування підприємства. Оборотні активи, з іншого боку, складаються з короткострокових інвестицій, запасів, дебіторської заборгованості, грошових коштів та інших активів, що швидко конвертуються у гроші. Протягом аналізованого періоду (2021-2023 роки), структура активів ТОВ «Еко Енерго Груп» зазнала значних змін, що відображають динаміку інвестиційної політики, ефективність управління оборотними засобами та загальну фінансову стабільність підприємства. Розгляд змін у складі активів за цей період дозволяє визначити ключові тренди та зробити висновки щодо стратегії розвитку підприємства [8].
